HF公司改制重組方案設(shè)計(jì).pdf

1、一般意義的企業(yè)重組是指為了更有效地創(chuàng)新企業(yè)制度從而提高企業(yè)的運(yùn)行效率和競(jìng)爭(zhēng)力而對(duì)企業(yè)之間或者單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要素進(jìn)行分拆和整合的優(yōu)化組合過(guò)程,它包括很廣泛的內(nèi)容,從中國(guó)近年的企業(yè)改革實(shí)踐來(lái)看有企業(yè)兼并、企業(yè)收購(gòu)、企業(yè)公司化改革和股份制改組、企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)調(diào)整、企業(yè)的拆整、企業(yè)破產(chǎn)后的處置等等.該文以作者參與的HF有限責(zé)任公司改制為股份公司為題材,比較全面的由理論到實(shí)踐闡述了公司改制重組的意義、操作和一些思考.該文從結(jié)構(gòu)上分為三部分:第一部

2、分闡述了公司改制重組的一些理論依據(jù),主要包括股份制改組的意義、原則、重組模式、重組標(biāo)準(zhǔn)、重組途徑、發(fā)起式改組的方法與步驟及改組內(nèi)容幾方面,并著重分析了重組模式的分類(lèi)、重組途徑、發(fā)起式重組幾方面.第一部分為后兩部分HF公司改組提供了堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù).第二部分從行業(yè)現(xiàn)狀和HF公司概況入手,分析了HF公司改制重組的必要性和可行性,并且以HF公司的自身特點(diǎn)和各中介機(jī)構(gòu)的工作結(jié)果為基礎(chǔ),側(cè)重分析了HF公司重組模式的選擇、重組方案中的財(cái)務(wù)策劃、重組內(nèi)

3、容的設(shè)計(jì)和改制重組方案的制定.第三部分是針對(duì)HF公司改組過(guò)程中不甚完善的方面提出作者本人的一些觀點(diǎn),主要涉及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和母公司財(cái)務(wù)委派制兩個(gè)問(wèn)題,提出HF公司該次改組所采用的投資結(jié)構(gòu)是不健全的,改制后的HF股份公司應(yīng)摒棄原有的財(cái)務(wù)監(jiān)事委派制,繼之以實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)理委派制.該文以公司改制重組的有關(guān)理論為基礎(chǔ),并針對(duì)HF公司自身特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn),提出了HF公司所適用的改組方案,并且不拘泥于對(duì)理論的套用,針對(duì)改組方案中的有關(guān)問(wèn)題提出了自己的幾點(diǎn)思