SM機械廠資產(chǎn)重組方案設(shè)計.pdf

1、軍工企業(yè)長期以來為我國國防建設(shè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了重大貢獻，當前仍然承擔著十分繁重的任務(wù)。但是，設(shè)備陳舊，基礎(chǔ)設(shè)施老化，生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)得不到及時改造和更新；企業(yè)債務(wù)負擔過大，企業(yè)辦社會負荷沉重：人才引不進，留不住，職工隊伍素質(zhì)下降，企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足。同時存在部門封鎖，缺乏適度競爭；企業(yè)對市場反應(yīng)慢、活力不足、效率較低。種種弊端，導致企業(yè)發(fā)展緩慢。國發(fā)【200217號文】對軍工企業(yè)改革脫困工作進行了戰(zhàn)略部署和全面安排，提出了明確的任

2、務(wù)、目標和要求。軍工企業(yè)政策性破產(chǎn)是國家對軍工企業(yè)的特殊政策，對軍工企業(yè)資產(chǎn)重組國務(wù)院主管部門有特殊傾斜政策。軍工企業(yè)通過實行政策性資產(chǎn)重組，從根本上減輕債務(wù)負擔，剝離企業(yè)辦社會職能，實現(xiàn)保軍目標和民品產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，既是SM廠擺脫困境的一條好出路，更是SM廠加速發(fā)展的捷徑。在SM廠即將實施政策性破產(chǎn)之際，這篇論文旨在通過研究相關(guān)理論，在國家法律、政策的框架下如何利用資產(chǎn)重組理論解決企業(yè)的實際問題，科學合理地布局好重組企業(yè)的組織格局和發(fā)

3、展思路，最大限度地保護好職工的切身利益，為SM廠資產(chǎn)重組提供理論依據(jù)與實際指導意義。 SM廠是國家重點保軍企業(yè)，可實施資產(chǎn)重組，即先軍民品分立、后對民品部分實施政策性破產(chǎn)。通過分立，可以使軍品工廠精干主體，更好地履行保軍職責：通過破產(chǎn)，可以最大限度地減輕企業(yè)債務(wù)負擔，使企業(yè)參與市場競爭的能力大大增強，生存發(fā)展的空間及環(huán)境得到根本的改變，職工得到妥善安置。通過資產(chǎn)重組，建立一個規(guī)范的按照現(xiàn)代企業(yè)制度運行的市場主體，新的機制將為重組

4、企業(yè)注入生機和活力，擺脫目前的困境，進而加速發(fā)展。 本文采用理論聯(lián)系實際的研究方法，利用實際資料，綜合應(yīng)用財務(wù)、法律、經(jīng)濟、人力資源管理理論，研究了適合SM機械廠的資產(chǎn)重組理論；通過圖表，對SM廠現(xiàn)狀及問題進行了分析，提出了解決問題的措施，設(shè)計了適合SM廠的資產(chǎn)重組方案；最后，通過風險評價模型對方案進行了綜合評價。 本文所提出的資產(chǎn)重組方案及資產(chǎn)重組方案的配套措施，對SM廠及軍工企業(yè)改革有一定的參考價值。軍工企業(yè)是一個介