《跨國公司吞并我裝備制造業(yè)的八大案例》

1、跨國公司吞并我裝備制造業(yè)的八大案例跨國公司吞并我裝備制造業(yè)的八大案例國家發(fā)改委體改所國有資產(chǎn)研究中心主任國家發(fā)改委體改所國有資產(chǎn)研究中心主任高梁高梁研究員研究員20052005年1212月1919日一、大連電機一、大連電機大連電機廠大連電機廠原大連電機廠（簡稱大電機）成立于1946年，曾經(jīng)是中國最大的電機生產(chǎn)企業(yè)，也是中小型交流電機的大型骨干企業(yè)。合資前，產(chǎn)量達100萬千瓦，等于當時天津第一、第二兩個電機廠產(chǎn)量的總和。其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)

2、量、生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平曾在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。其生產(chǎn)制造的Y系列、Y2系列以及派生的YD系列等普通電機，在中國的機床、通用機械、冶金、輕工、紡織等行業(yè)有良好的信譽，深受用戶的喜愛。在合資前，一直是全國中小型電機協(xié)會理事長單位，肩負著引領(lǐng)國內(nèi)中小電機行業(yè)發(fā)展的重任。1990年代，由于行業(yè)不景氣，三角債增加，大電機陷入經(jīng)營困境。當時正值矽鋼片等原材料漲價，而電機產(chǎn)品處于下游，價格提不起來，產(chǎn)品銷售下滑，應收款積累，占壓了1億多元的流動資金。1

3、993年起開始虧損，資產(chǎn)負債率達到86%，被迫舉債維持經(jīng)營。如何拯救這個金牌國企，成為地方政府面臨的難題。此時招商引資盛行，吸引外資參與拯救國企，更成為各地政績考核的資本，甚至下達招商引資任務，限時完成。當時，市政府下達了消除虧損企業(yè)的年度指標，大電機被列為重點對象。1996年，大電機找到新加坡威斯特電機公司，希望通過合資尋求出路。1997年4月，大電機和新加坡威斯特簽了合資協(xié)議，成立威斯特（大連）電機有限公司，注冊資金1億元人民幣，雙

4、方各占股份50%。大電機以土地、廠房、設備等入股，新方以5000萬元資金分期注入。大電機有6000多職工，合資協(xié)議規(guī)定僅吸收3000人，其余職工提前退休下崗或買斷工齡。未收入合資企業(yè)的資產(chǎn)、未清償?shù)?000萬銀行債務留在了大電機。外方拿走了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，給大電機留下一個空殼、下崗分流員工和銀行還款壓力。雖然雙方股比對等，但中方并沒有獲得相應的權(quán)利，大事小事幾乎都由新方說了算。實際上，合資的外方原是大電機的客戶，是一個無資金、無技術(shù)、無市場、

5、無企業(yè)管理經(jīng)驗的“四無”電機經(jīng)銷商。合資后發(fā)現(xiàn)，外方?jīng)]有管理能力，沒有二電機原有2800多職工，外方只用900人。合資后，二電機“殼”公司留下1800職工和1.7億元銀行債務。外方為這1800人下崗分流支付了500萬元安置費。合資企業(yè)其后陸續(xù)大量裁員，目前只有員工400多人。二電機合資后的情況和大電機如出一轍。外方?jīng)]有帶來任何新技術(shù)、新產(chǎn)品或技改投資，占著二電機廠房，用著二電機技術(shù)，生產(chǎn)二電機的41個系列產(chǎn)品，利用二電機的營銷網(wǎng)絡，賣貼

6、著伯頓字樣的產(chǎn)品。至今伯頓的產(chǎn)品仍然100%內(nèi)銷。據(jù)大連市機械行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2003年伯頓的利潤總額為158.3萬元，2003、2004兩年企業(yè)的長期投資和應交所得稅均為“0“。短短幾年，合資公司虧損5000萬元。2001年外方收購了中方33%的股份。不到三年，外方的8000萬股本金還沒到齊，就完成了獨資步伐。在國內(nèi)特種電機市場上，用戶們也漸漸地熟悉了標有伯頓字樣的電機產(chǎn)品。大連伯頓獨資后不到一年，被新加坡威斯特收購，后威斯特又被LJL

7、電機集團收購。LJL的股東包括英國伯頓電機集團、德國紹爾西（Schch）、新加坡威斯特電機。兩家大連合資公司的總經(jīng)理由董俠一人擔任。未合資部分的情況未合資部分的情況1999年，大電機沒有合資的部分改制為國有獨資的大連電機集團有限公司，2003年民營化改制，主要產(chǎn)品是各種交流異步伺服電機。董事長高本業(yè)，是原大電機負責人，曾操作了大電機的合資，并任合資企業(yè)董事長，獨資后退出。二電機沒有合資的部分，沒有了地皮廠房，按合資協(xié)議只準生產(chǎn)原41個系

8、列產(chǎn)品中的3個。1999年遷往金州鑄造廠（1996年被二電機兼并）另起爐灶?，F(xiàn)改制為民營企業(yè)大連天元電機有限公司，產(chǎn)品包括超重冶金電機、變頻調(diào)速電機、輥道電機、無刷諧波電機、渦流制動電機、建筑塔吊電機、油田節(jié)能電機、石油鉆機電機、水冷電機等在內(nèi)的25個系列，156個品種，1000多個規(guī)格。2004年，天元工業(yè)銷售額9143萬元，大連電機4167萬元，伯頓8294萬元。據(jù)2004年大連市機械工業(yè)統(tǒng)計資料，企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)排序，天元排第

9、7位，伯頓第22位，大連電機第42位。在全國中小型電機行業(yè)經(jīng)濟效益指數(shù)綜合排序中，天元排第3位，伯頓第22位。地方對兩電機廠合資的評價地方對兩電機廠合資的評價訪問大連市政府有關(guān)工作人員，多數(shù)認為兩個電機廠的合資是失敗的，實踐證明，外商來合資的目的不是想把電機產(chǎn)業(yè)做強做大，也不想承擔拯救中國國企的責任，只為占領(lǐng)中國市場，或通過流通戲法賺錢。合資沒有達到國企解困的初衷，“合資不但沒好處，還造成了大量國有資產(chǎn)流失，一半以上職工丟了飯碗，政府背