產(chǎn)品線、品牌延伸

1、1.與產(chǎn)品線緊密相關(guān)的概念編輯一是產(chǎn)品（組合的）寬度：指擁有的產(chǎn)品線數(shù)目。如某公司假如擁有清潔劑、牙膏、條狀肥皂、紙尿布、衛(wèi)生紙，那它的寬度為５，如表1的產(chǎn)品組合寬度是4。二是產(chǎn)品線的長(zhǎng)度：每一條產(chǎn)品線內(nèi)的產(chǎn)品品目數(shù)稱(chēng)為該產(chǎn)品線的長(zhǎng)度，當(dāng)然如果一個(gè)公司具有多條產(chǎn)品線，公司可以將所有產(chǎn)品線的長(zhǎng)度加起來(lái)，得到公司產(chǎn)品組合的總長(zhǎng)度，除以寬度則可以得到公司平均產(chǎn)品線長(zhǎng)度。如表1所顯示的產(chǎn)品組合的總長(zhǎng)度之和為18，每條產(chǎn)品線的平均長(zhǎng)度是184=4

2、5。表1產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度和寬度服裝鞋類(lèi)帽子針織品男西裝女時(shí)裝男襯衣女襯衣風(fēng)雨衣兒童服裝旅游鞋便鞋男皮鞋女皮鞋制服帽鴨舌帽禮帽女帽童帽衛(wèi)生衣衛(wèi)生褲汗衫背心三是產(chǎn)品（組合的）深度：每一生產(chǎn)產(chǎn)品目?jī)?nèi)的品種數(shù)稱(chēng)為產(chǎn)品組合的深度，如某品牌牙膏具有多種口味與香型，這些就構(gòu)成了該牙膏的深度。如，某品牌牙膏有3種規(guī)格、2種味道，那么這種產(chǎn)品的深度就是23=6。通過(guò)計(jì)算每種產(chǎn)品所提供的差異性，就可算出企業(yè)產(chǎn)品組合的平均深度。[1]四是產(chǎn)品線的相關(guān)度：不同的

3、產(chǎn)品線在性能、用途、渠道等方面可能有某種程度的關(guān)聯(lián)，這叫相關(guān)度。3.產(chǎn)品線長(zhǎng)度的調(diào)整編輯1、增加產(chǎn)品線的長(zhǎng)度。（1）向產(chǎn)品項(xiàng)目定位圖中的空檔發(fā)展。增加項(xiàng)目數(shù)可以通過(guò)發(fā)掘尚未被滿足的那一部分需求來(lái)進(jìn)行，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不存在，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)的可能性很大。（2）向產(chǎn)品項(xiàng)目定位圖中的薄弱環(huán)節(jié)擴(kuò)展。尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不穩(wěn)定項(xiàng)目，然后對(duì)癥下藥，開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目。2、縮短產(chǎn)品線長(zhǎng)度有時(shí)候縮短產(chǎn)品線的長(zhǎng)度反而會(huì)使產(chǎn)品線的總利潤(rùn)上升，這是因?yàn)橄鳒p了占利潤(rùn)比重很小的項(xiàng)

4、目，可以節(jié)約成本，集中優(yōu)勢(shì)發(fā)展占利潤(rùn)比重大的項(xiàng)目。削減利潤(rùn)很低或者虧損的項(xiàng)目是為了集中精力經(jīng)營(yíng)好利潤(rùn)比重高的品種，削減競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)的產(chǎn)品項(xiàng)目是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在相同的項(xiàng)目中占有很大的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的項(xiàng)目不斷地走下坡路而企業(yè)通過(guò)努力又無(wú)法與之抗衡。這樣可以避免無(wú)益的投入。4.產(chǎn)品線策略[2]編輯(1)產(chǎn)品線擴(kuò)展。1.向下擴(kuò)展。許多公司最初位于的市場(chǎng)在高價(jià)市場(chǎng)，如精工和西鐵城。隨后進(jìn)入低檔市場(chǎng)，如精工在亞洲市場(chǎng)上推出了阿爾巴(Alba)手表，在