成都電信通信信息有限責(zé)任公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文以成都電信通信信息工程有限公司作為研究對(duì)象,采取解剖的方法,對(duì)企業(yè)從戰(zhàn)略調(diào)研入手,收集整理和分析調(diào)研成果到應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃的工具來(lái)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全過(guò)程做出了詳細(xì)的剖析和總結(jié),提出了自己對(duì)該項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略重組的構(gòu)想.本文擬以此為例來(lái)說(shuō)明企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循的原則和基本程序,并力圖探索企業(yè)將戰(zhàn)略管理工具更好地用于實(shí)踐的一般途徑.全文以戰(zhàn)略管理理論為基本框架,詳細(xì)論述了從收集材料到提出設(shè)想并架構(gòu)解決方案的戰(zhàn)略管理全過(guò)程.全文共分為六

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