關鍵崗位評價考核制度

1、編號：WTE文件名稱重要崗位人員考核、評價與再評價重要崗位人員考核、評價與再評價制度制度版本：A01編制部門人事部生效：20年月日文件審核及分發(fā)：編制審核批準日期日期日期分發(fā)部門1目的目的公司通過建立相關考核評價制度，定期對重要崗位工作人員進行考核、評價和再評價，以保證這些人員能夠滿足公司崗位的需要，確保上述崗位的正常開展。2適用范圍適用范圍適用于本公司生產(chǎn)、技術及公司質(zhì)量部門的負責人、公司質(zhì)檢員以及影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵崗位和特殊崗位的操

2、作人員。3工作內(nèi)容工作內(nèi)容3.1考核、評價周期：考核分為定期和不定期兩種型式。不定期考核：用于對轉(zhuǎn)崗、新上崗的人員，在正式上崗后的兩個月內(nèi)進行。定期考核：每年年末，公司對生產(chǎn)、技術質(zhì)量部門負責人、檢驗員、關鍵崗位、特殊過程操作人員進行考核和評價，以確定上述崗位人員是否勝任本職工作。3.2考核評價者人員組成3.2.1生產(chǎn)部負責人、技術質(zhì)量負責人、檢驗員等管理人員的考核和評價由管理者代表組織人員實施。3.2.2對管理者代表的相關考核，由公司

3、法人親自或指定相關人員進行。3.2.3操作人員的考核由生產(chǎn)部、技術質(zhì)量部負責實施。3.3考核、評價內(nèi)容3.3.1中層管理人員的考核評價內(nèi)容：個人素質(zhì)、工作能力、合作能力、工作態(tài)度等、具體考核、評價內(nèi)容見附表一。3.3.2關鍵崗位、特殊崗位人員考核內(nèi)容：個人素質(zhì)、操作技能、理論知識、工藝紀律執(zhí)行能力、合作能力、工作態(tài)度等，考核、評價內(nèi)容見附表二。編號：WTE文件名稱重要崗位人員考核、評價與再評價重要崗位人員考核、評價與再評價制度制度版本：

4、A01編制部門人事部生效：20年月日管理人員綜合素質(zhì)考核表管理人員綜合素質(zhì)考核表姓名部門職務分值評判分類12345初判復核崗位知識缺乏專業(yè)知識有粗淺了解一般性掌握掌握專業(yè)知識具有一定的深度系統(tǒng)性掌握相關專業(yè)知識，有獨到見解判斷能力理解遲鈍、判斷力差，只依靠上級指示工作理解力差，對復雜情況判斷力不夠理解力一般，處理事物不常有錯誤理解力強，遇事判斷力強，處理正確分析能力強、能妥善解決部門內(nèi)各種復雜問題，判斷準確，處理事情積極果斷溝通能力說服