集成產(chǎn)品開發(fā)及其應用研究.pdf

1、該論文致力于探討在新的市場環(huán)境下,企業(yè)如何解決傳統(tǒng)開發(fā)模式中的問題,縮短研發(fā)周期,降低研發(fā)成本,提高企業(yè)競爭力.首先,論文對一些跨國公司的開發(fā)方法進行了研究,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)方法變得越來越不能適應今天的需求,產(chǎn)品開發(fā)中那種連續(xù)的、嚴格分工的泰勒工作方式日益表現(xiàn)出其不足之處.為了解決開發(fā)過程中的問題,管理界提供了無數(shù)的解決方案,IPD方法是在這種形勢下產(chǎn)生的一種新的熱門產(chǎn)品開發(fā)方法.一些知名跨國企業(yè)成功實施IPD方法的案例驗證了其有效性

2、.其次,論文從業(yè)務流程、開發(fā)技術、IT工具三個方面對傳統(tǒng)開發(fā)方法的問題進行分析.論文通過對IPD理論進行了深入的研究,提出IPD解決方案,在此基礎上,論文認為IPD方法給高科技企業(yè)的改進和提高帶來新的機遇.最后,IPD說到底是一種方法,其操作性和可實踐性是我們最為關注的.論文結(jié)合實際工作采用IPD方法為H公司設計了新的開發(fā)模式,并且取得良好的效果.根據(jù)對IPD方法的理論研究和在實際工作中的使用,論文總結(jié)了成功使用IPD方法的體會和建議.