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文檔簡介
1、該文以實證的方式,對濟南W貿易公司從事經銷德國OS產品在組織結構、資源利用、管理現(xiàn)狀、市場運作以及競爭力量等方面進行了診斷、設計和實施. 第一章"導言"首先引出了存在的問題,介紹了中國授權經銷商背景、組成、特點、作用問題,以及濟南W貿易公司的發(fā)展經歷、經銷OS產品的基本狀況、德國OS公司情況介紹. 第二章"問題診斷"運用了組織運作、人力資源、營銷等基本原理對該公司的現(xiàn)狀進行診斷、分析,主要癥結有:不夠科學、規(guī)范的組織結構;較低下的人力資
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