中國(guó)商檢發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、該文分為五章：第一章：商檢工作的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀.該章主要研究和論述了商檢工作在國(guó)際貿(mào)易中的產(chǎn)生和作用及中國(guó)商檢工作的發(fā)展、作用和現(xiàn)狀,粗略的說(shuō)明了該文的研究思路.第二章：中國(guó)商檢外部環(huán)境和市場(chǎng)分析.該章分析了中國(guó)商檢所處的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)環(huán)境,利用PORTER競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)模型對(duì)中國(guó)商檢競(jìng)爭(zhēng)者和客戶進(jìn)行了歸類分析;第三章：入世對(duì)中國(guó)商檢市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn).詳細(xì)論述了中國(guó)入世對(duì)中國(guó)商檢帶來(lái)的影響和沖擊,機(jī)遇和挑戰(zhàn).第四章：中國(guó)商檢與國(guó)際商檢同行

2、比較存在的問(wèn)題和差距探究.該章著重分析了中國(guó)商檢目前存在的問(wèn)題包括管理體制缺乏生機(jī),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)未國(guó)際化,實(shí)驗(yàn)室效益低下、布局不合理,業(yè)務(wù)管理落后,業(yè)務(wù)范圍狹窄和品牌意識(shí)薄弱,用人機(jī)制缺乏競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性等方面,并以瑞士公證行（SGS）作為案例進(jìn)行了分析.第五章：入世后,中國(guó)商檢發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)思.該章是該文的重點(diǎn),對(duì)第四章提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解答,并提出了其他新的發(fā)展策略,包括改革機(jī)構(gòu),構(gòu)筑新的商檢體系;加強(qiáng)與國(guó)際接軌步伐;實(shí)施科技興檢戰(zhàn)略及全