2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、品牌、環(huán)保、安全—企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道廣西貴糖(集團)股份有限公司廣西貴糖(集團)股份有限公司(以下簡稱貴糖)前身是貴縣糖廠,于1965年建成投產(chǎn),是國家“一.五”計劃的156個重點建設(shè)工程之一,國務(wù)院512家重點企業(yè)之一。1993年貴糖完成股份制改造,1998年11月在深圳證券交易所上市(股票代碼000833)。公司股本總額為29,606,788萬元。貴糖經(jīng)過50年的持續(xù)發(fā)展,在改革和發(fā)展進程中緊緊把握機遇,堅決走科技創(chuàng)新與生態(tài)環(huán)保結(jié)合

2、的發(fā)展道路,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,已從日榨甘蔗能力1500噸發(fā)展成為日榨能力10000噸,甘蔗綜合利用配套成龍的大型的制糖造紙企業(yè)。貴糖擁有中國最大的制糖廠和精煉糖廠,每年停榨后承接30萬噸原糖加工,擁有大型的造紙廠、酒精廠和輕質(zhì)碳酸鈣廠,其年生產(chǎn)能力為:白砂糖15萬噸,可加工原糖30萬噸,機制紙15萬噸,甘蔗渣制漿15萬噸,酒精1萬噸,輕質(zhì)碳酸鈣3萬噸,回收堿3.5萬噸,復(fù)合肥3萬噸。貴糖年產(chǎn)4萬噸高級文化用紙工程項目是國家“雙加”工程,

3、獲“九.五”國家優(yōu)秀技改項目獎;年產(chǎn)3萬噸中高檔生活用紙工程項目于2003年8月建成投產(chǎn),主要生產(chǎn)“純點”牌、“碧綠灣”牌和“蝶戀花”牌卷筒衛(wèi)生紙、餐巾紙和紙巾紙,經(jīng)過近幾年的市場開拓,其市場份額不斷得到擴大發(fā)展,產(chǎn)品深受客戶喜愛。貴糖致力于循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)制糖的研究,是制糖行業(yè)的龍頭企業(yè),至2011年工業(yè)總產(chǎn)值達14.5億元。品牌、環(huán)保、安全,是貴糖發(fā)展的三大核心競爭力。貴糖公司全體員工努力拼搏,開拓創(chuàng)新,克服困難,使公司在2011年取

4、得了良好的效益,其主要做法有以下幾個方面:一、實施卓越績效管理,著力構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的綜合管理體系,成就卓越品牌。沒有扎實的管理,企業(yè)就無法面對變幻莫測的經(jīng)濟形勢。貴糖從企業(yè)標準化、規(guī)范化管理工作入手,引入了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系。近年來,貴糖又以貫徹實施ISO9001標準為基礎(chǔ),依照《卓越績效評價準則》的相關(guān)要求和規(guī)定,將卓越績效管理模式的11項核心價值觀和涵括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)

5、果等七個方面在內(nèi)的績效評價準則融合到公司的具體制度、可執(zhí)行的文件和標準中,進行“再造管理體系,回歸管理本質(zhì)”的新一輪提升管理活動,對公司管理體系進行全面改造,建立了符合企業(yè)發(fā)展的全面的控制綜合管理體系,不斷促進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系一體化管理體系的建立、認證、運行和持續(xù)改進,不斷改造、規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。結(jié)合全面推進信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,精心打造以“用友ERP管理軟件”、“OA辦公管理軟件”等為核心的信息化管理平臺,從科學(xué)規(guī)范

6、的過程管理中取得績效,并持續(xù)改進以追求公司運行效率的最大化和客戶的價值最大化。把貫標與全面質(zhì)量管理溶合起來,使質(zhì)量管理水平得到持續(xù)提高,建立起員工的群體質(zhì)量意識,注重倡導(dǎo)卓越經(jīng)營理念,堅持以顧客為中心的營銷理念,大力培育企業(yè)文化,大力實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,大膽進行機制、管理、科技創(chuàng)新,構(gòu)建了貴糖“超越自我、追求卓越”的管理框架,有效提升了企業(yè)管理水平和核心競爭力,走出了一條獨具特色的追求卓越之路,不斷提高了產(chǎn)品實物質(zhì)量,提高產(chǎn)品檔次,確保公

7、司產(chǎn)品品牌的效應(yīng),從而增加產(chǎn)品附加值。二、環(huán)境壓力成為環(huán)保動力,抓好科技創(chuàng)新和節(jié)能減排,打造綠色企業(yè)。濟效益、環(huán)保效益和社會效益。貴糖通過堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實抓好科技創(chuàng)新和節(jié)能減排,使貴糖保持技術(shù)優(yōu)勢,使產(chǎn)品質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步,從而使貴糖在激烈的市場競爭中立于不敗之地。三、樹立憂患意識,控制食品安全危害,產(chǎn)品主打“綠色”品質(zhì)?!肮鸹ā迸瓢咨疤?,“純點”、“碧綠灣”、“蝶戀花”牌生活用紙,這些都是貴糖的名牌產(chǎn)品,她們的名稱無一不散發(fā)著清

8、新自然的氣息。貴糖在貫徹ISO9001標準的基礎(chǔ)上,在機制糖系統(tǒng)和生活用紙系統(tǒng)實施了HACCP體系。以使其管理水平達到高端客戶的要求。貴糖HACCP體系是保障食品安全最有效的管理體系。公司在生產(chǎn)過程,嚴格按照HACCP手冊及其程序文件的要求進行操作和管理,以確保食品安全。如原料蔗在砍運前一段時間要做農(nóng)藥殘留物的檢測,生產(chǎn)過程加入的添加劑是否屬于食品生產(chǎn)專用等都要控制,每班是否清點衣服、帽子、小件生產(chǎn)用具,以防這些物品掉到成品中;定時檢查

9、與成品直接接觸的鐵絲網(wǎng)、螺絲、掃帚是否有損壞脫落而掉到成品里面等。同時,公司嚴格貫徹國家及行業(yè)標準,并結(jié)合企業(yè)實際,根據(jù)客戶要求,制定了高標準、高要求的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控標準。2008年,公司相繼通過了箭牌公司、吉百利、亨氏聯(lián)合、通用磨坊、家樂福、麥得龍和百勝餐飲集團等高檔用戶的第二方審核即供應(yīng)商資格認證審核,從食品危害分析、良好衛(wèi)生操作規(guī)范及蟲害控制等方面提出了具體的要求,針對第二方審核提出的要求,在箭牌公司數(shù)家要求較嚴格的新老用戶的現(xiàn)

10、場指導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)雷厲風(fēng)行,逐項采取了糾正措施,并得到了相關(guān)審核方的認可。2011年,公司的質(zhì)量目標順利完成:白砂糖質(zhì)量100%符合國家標準一級品要求,其中提供給國際知名品牌客戶的白砂糖100%符合其標準要求;貴糖公司質(zhì)量食品安全管理體系分別通過中質(zhì)保中心和方圓標志認證中心的年度監(jiān)督審核。在今后,貴糖將繼往開來,建立并不斷完善“貴港國家生態(tài)工業(yè)(制糖)示范園區(qū)”建設(shè)。把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢,持續(xù)推進技術(shù)進步和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大節(jié)能減排

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