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1、國內(nèi)的知名品牌賣給外國了!??!像雙匯,匯源之類國內(nèi)的知名品牌賣給外國了!??!像雙匯,匯源之類第一名:中華牙膏第一名:中華牙膏怎么排這個(gè)第一,倒著實(shí)為難了一把,排在第一位的這個(gè)企業(yè)一定要有廣泛的群眾基礎(chǔ)。算去算來,也只能在快速消費(fèi)品行業(yè)了。畢竟你可以不上網(wǎng)、不買車,但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。至少核實(shí)了5家網(wǎng)站,才敢肯定,中華牙膏早就已經(jīng)是荷蘭聯(lián)合利華的了。我想,大多數(shù)老百姓打死也不會(huì)相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個(gè)字
2、么?1994年初,聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán),并采用品牌租賃的方式經(jīng)營上海牙膏廠“中華”牙膏,外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比是4:6,但并未兌現(xiàn)。與此類似的是中國著名商標(biāo)美加凈:該品牌曾經(jīng)占有國內(nèi)市場近20%,1990年,上海家化與莊臣合資,“美加凈”商標(biāo)被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資,實(shí)際上是將“美加凈”逐出市場,為自己的品牌開路——中華牙膏的命運(yùn)正是如此。從整個(gè)洗化行業(yè)上來說,美國寶潔利用其品牌優(yōu)勢(shì)和稅收優(yōu)
3、惠,基本上擠垮了國內(nèi)洗滌品企業(yè),國內(nèi)十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個(gè)品牌,就占有60%以上的國內(nèi)市場,超過了國際公認(rèn)的壟斷線。寶潔每招收一名員工,就意味著中國原洗滌劑企業(yè)有2~3名員工下崗。我想支持國貨,但我在洗化行業(yè)連支持國貨的機(jī)會(huì)都沒有。第二名:個(gè)別城市水產(chǎn)公司第二名:個(gè)別城市水產(chǎn)公司咱自己吃的水肯定是咱自己的吧!嘿嘿,那可不一定。咱好多城市喝的是外國水。且看法國威立雅在中國的“輝煌戰(zhàn)績”:1997年進(jìn)
4、入中國城市水務(wù)市場,首戰(zhàn)天津凌莊水廠改擴(kuò)建工程,取得20年特許經(jīng)營合同;2002年斥資近20億元,以凈資產(chǎn)三倍溢價(jià)收購上海浦東自來水公司50%股權(quán),經(jīng)營期限50年,城市水務(wù)特許經(jīng)營管理制度就此起步;2007年1月以17.1億元高價(jià)獲得蘭州供水45%股權(quán);3月以9.5億報(bào)價(jià)擊敗中法水務(wù)和首創(chuàng)水務(wù),獲得海口水務(wù)集團(tuán)50%股權(quán);9月以超出凈資產(chǎn)額3倍的21.8億元奪得天津市北水業(yè)49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,在天津的服務(wù)范圍擴(kuò)張至200平方公里,包括正
5、在崛起的濱海新區(qū),特許經(jīng)營合同期限30年。在此之前的2007年5月還獲得了天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)污水處理廠20年特許經(jīng)營合同。威立雅步步為營。助其橫掃中國水務(wù)改制大業(yè)的一個(gè)重要砝碼就是——高溢價(jià)!讓外資垂涎的是中國水務(wù)屬于公用事業(yè),因而價(jià)格始終處于低位,有的城市甚至10戰(zhàn)略安全的“安全門”已不在國人手中,已現(xiàn)實(shí)弱化了我們的市場調(diào)控能力,這不僅對(duì)食用油乃至對(duì)國家安全也是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的直接威脅第六名:大寶第六名:大寶“大寶明天見,大寶天天見。”
6、多么熟悉的廣告語啊,大寶幾乎是大多數(shù)工薪階級(jí)男性的必用品牌,咱中國老百姓又怎么可能把它和美國聯(lián)想起來呢?可惜事實(shí)是,早在2007年4月美國強(qiáng)生就已經(jīng)收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要,對(duì)于外來資本來說,蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎?中國13億人,有多少有錢人第七名:蘇泊爾2006年8月法國著名小家電企業(yè)SEB收購國內(nèi)烹飪炊具第一品牌蘇泊爾,當(dāng)然新聞?dòng)胁?,但又有多少老百姓知道這則新聞呢?起碼我是事后多時(shí)才知道的——還是因?yàn)?/p>
7、我在家和朋友聚會(huì)時(shí)吹牛說自己多么支持國貨,買東西首先國貨時(shí),被朋友揭露的。如果不是這個(gè)插曲,也許我一輩子都不知道,這個(gè)當(dāng)年起身我家鄉(xiāng)浙江的中國名牌,已經(jīng)成了法國貨。又一個(gè)行業(yè)第一被納入了國外資本的懷抱,而我們(我相信絕不止我一個(gè)人)依然滿懷愛國情懷的支持著已經(jīng)變?yōu)檠筘浀脑?jīng)的民族品牌第八名:匯源第八名:匯源可口可樂179億元收購匯源,一場轟轟烈烈的收購案,那么多保衛(wèi)民族企業(yè)的呼聲,換來的卻是狗血的不能再狗血的一個(gè)事實(shí)。在和匯源聯(lián)合發(fā)表收
8、購要約后不久可口可樂中國區(qū)副總裁李小筠就在接受媒體采訪時(shí)公開表示匯源品牌由匯源香港上市公司擁有而匯源香港上市公司近60%股份由達(dá)能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有因此這次交易前和交易后品牌的持有是從一家外國公司轉(zhuǎn)到另一家外國公司沒有民族品牌流失。當(dāng)時(shí)有媒體查出匯源果汁的詳細(xì)注冊(cè)地址為:ScotiaCentre4thFloP.O.Box2804GegeTownGrCaymanCaymanIsls是一家離岸公司。可口可樂兼并匯源發(fā)
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