夯實(shí)基礎(chǔ) 建好

1、夯實(shí)基礎(chǔ)夯實(shí)基礎(chǔ)建好建好“學(xué)科交叉和集成創(chuàng)新學(xué)科交叉和集成創(chuàng)新”平臺(tái)平臺(tái)抓住機(jī)遇抓住機(jī)遇迎擊挑戰(zhàn)迎擊挑戰(zhàn)快速快速發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)－－先進(jìn)院召開－－先進(jìn)院召開20102010年度務(wù)虛會(huì)暨骨干擴(kuò)大會(huì)年度務(wù)虛會(huì)暨骨干擴(kuò)大會(huì)20100701|供稿：覃善萍|【大中小】為期一天半的2010年度先進(jìn)院務(wù)虛會(huì)暨骨干擴(kuò)大會(huì)于6月2728日在廣州南沙資訊科技園如期舉行。中科院副秘書長(zhǎng)潘教峰、廣州分院常務(wù)副院長(zhǎng)黃寧生，先進(jìn)院院長(zhǎng)樊建平、副

2、院長(zhǎng)徐揚(yáng)生、白建原、呂建成等出席了會(huì)議，各所領(lǐng)導(dǎo)、職能部門正副職、研究中心負(fù)責(zé)人，研究員以上的科研管理骨干共60余人參加了本次會(huì)議。暴雨中的南沙，科研管理骨干演繹著為先進(jìn)院的宏偉事業(yè)出謀獻(xiàn)策、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的熱情與擔(dān)當(dāng)。會(huì)議由樊建平院長(zhǎng)主持，分為主題報(bào)告、學(xué)習(xí)與思考兩大部分。潘教峰副秘書長(zhǎng)、黃寧生常務(wù)副院長(zhǎng)分別作《“創(chuàng)新2020”中國(guó)科學(xué)院的新使命》和《院、省共建科技第三高地》的精彩報(bào)告。潘秘書長(zhǎng)從“創(chuàng)新2020”方案的形成過(guò)程、戰(zhàn)

3、略任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)以及未來(lái)10年的科學(xué)戰(zhàn)略重點(diǎn)和科學(xué)布局等幾個(gè)方面深入闡述了中科院的新使命。黃副院長(zhǎng)介紹了中科院和廣東省全面合作共建科技第三高地的背景、進(jìn)展、進(jìn)度設(shè)計(jì)以及合作體會(huì)，深入淺出闡發(fā)了院省合作帶來(lái)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。先進(jìn)院樊院長(zhǎng)在《夯實(shí)科研與管理基礎(chǔ)、建設(shè)好“學(xué)科交叉，集成創(chuàng)新”平臺(tái)，抓住機(jī)遇，迎擊挑戰(zhàn)，快速發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)》的主題報(bào)告中，首先展示了先進(jìn)院截止目前在人才引進(jìn)、科研產(chǎn)出、重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化等方面取得的重要進(jìn)展，在網(wǎng)絡(luò)

4、化與國(guó)際化發(fā)展方面所取得的初步成績(jī)；重點(diǎn)提出了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并再次重申先進(jìn)院的發(fā)展目標(biāo)。樊院長(zhǎng)指出國(guó)家正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略；廣東的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是“主力省”、“試驗(yàn)區(qū)”、“先行地”，《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，不斷提升自主創(chuàng)新能力，突破一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和核心技術(shù)；中科院“創(chuàng)新2020”提出戰(zhàn)略性先導(dǎo)專項(xiàng)、“３＋５”創(chuàng)新集群和“三類”中心建設(shè)的戰(zhàn)略布局；深圳市重點(diǎn)發(fā)展

5、創(chuàng)新型城市建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)、生物和新能源三大方向，并建設(shè)一批國(guó)家中心。這些對(duì)于先進(jìn)院來(lái)說(shuō)均為不可錯(cuò)失的歷史機(jī)遇。然而，在不可多得的發(fā)展黃金期，我們卻存在著發(fā)展理念偏離、科研與產(chǎn)業(yè)化脫節(jié)、人力資源建設(shè)較弱等的巨大挑戰(zhàn)。先進(jìn)院必須排除萬(wàn)難，以“敢搶敢拼”的創(chuàng)新精神開辟出一條新路來(lái)。由此，樊院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：第一，建立學(xué)科交叉集成創(chuàng)新的一流工業(yè)研究院要求我們不斷提高科研和管理的效率。通過(guò)制訂科研、支撐、管理人員的彈性激勵(lì)措施，充分發(fā)揮人員的積極性。第二，位

6、居深圳的先進(jìn)院，發(fā)揮引領(lǐng)和示范的火車頭作用更多地應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)上。通過(guò)資源調(diào)控等手段，改善科研和產(chǎn)業(yè)“兩張皮”的狀況。第三，在課題爭(zhēng)取和經(jīng)費(fèi)供應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定后，創(chuàng)造條件使核心研究人員把主要精力和時(shí)間投放在科研上，通過(guò)“壓擔(dān)子”鼓勵(lì)青年人員快速成才。第四，繼續(xù)保持先進(jìn)院籌建期改革創(chuàng)新的精神，勇當(dāng)中科院改革開放的“試驗(yàn)田”，始終保持深圳市核心科研機(jī)構(gòu)的地位。希望全院通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)水平，抓住面臨的發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)

7、執(zhí)行力，迎擊挑戰(zhàn)。觀看《命運(yùn)》精縮版作為“學(xué)習(xí)與思考”部分的第一個(gè)環(huán)節(jié)深受大家喜愛，也使加入先進(jìn)院共同開創(chuàng)事業(yè)的科研與管理骨干深有感觸，倍受鼓舞。徐揚(yáng)生副院長(zhǎng)在《加強(qiáng)與提升國(guó)立科研機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)能力》的報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，通過(guò)重視基礎(chǔ)理論及前沿學(xué)術(shù)問(wèn)題的研究，發(fā)表高質(zhì)量的論文，培養(yǎng)中青年科研骨干來(lái)提高我院的學(xué)術(shù)水平；還要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力，努力瞄準(zhǔn)國(guó)際水準(zhǔn)來(lái)定位先進(jìn)院的發(fā)展路線。呂建成副院長(zhǎng)結(jié)合平日的科研管理實(shí)踐從努力學(xué)習(xí)，深化科研、規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)

8、四個(gè)方面深入分析，引申問(wèn)題，提出建議，要求加強(qiáng)科研管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。白建原副院長(zhǎng)《堅(jiān)持學(xué)習(xí)，開闊胸懷，不忘責(zé)任》的演講為大家思想的發(fā)展指明了方向。與樊院長(zhǎng)抓住機(jī)遇，迎擊挑戰(zhàn)，追求發(fā)展的號(hào)召相呼應(yīng)，白院長(zhǎng)要求大家把“學(xué)習(xí)”作為堅(jiān)持一生不輟之事，要求核心和骨干團(tuán)隊(duì)要特別注重自律、自行能力的培養(yǎng)；核心和骨干要有寬廣的胸懷；要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠幫助年輕人成長(zhǎng)；最后，要求大家通過(guò)“博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辨、篤行”不斷提高認(rèn)識(shí)水平和執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)

9、工業(yè)研究院的目標(biāo)和使命。會(huì)上，電動(dòng)汽車中心副主任、中科深江總經(jīng)理孫江明還發(fā)表了《建立面向市場(chǎng)的研發(fā)體系，引領(lǐng)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》的演講，分享作為產(chǎn)業(yè)先鋒的開拓經(jīng)驗(yàn)。院長(zhǎng)助理左成剛、科研處處長(zhǎng)馬炘與大家分享了強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)科研管理、科研發(fā)展規(guī)劃方面的思考。集成所徐國(guó)卿所長(zhǎng)、醫(yī)工所蔡林濤副所長(zhǎng)、數(shù)字所倪明選所長(zhǎng)分別匯報(bào)了各所學(xué)科目標(biāo)凝練及重大項(xiàng)目進(jìn)展情況并提出相關(guān)的思考。在第二天的分組討論中，參會(huì)科研管理骨干各抒己見，充分表達(dá)了對(duì)進(jìn)一步

10、扎實(shí)推進(jìn)科研項(xiàng)目管理，解決科研與產(chǎn)業(yè)化“兩張皮”，先進(jìn)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃三個(gè)主要問(wèn)題的看法，對(duì)一些管理中存在的問(wèn)題也提出了意見和建議。樊院長(zhǎng)在最后的總結(jié)發(fā)言中指出，本次務(wù)虛會(huì)凝聚了團(tuán)隊(duì)的力量，統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí)。他以發(fā)展中的例子分析了先進(jìn)院的定位、目標(biāo)、發(fā)展模式，重大創(chuàng)新活動(dòng)的組織與管理，科技布局與核心競(jìng)爭(zhēng)力，體制機(jī)制，創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等五個(gè)方面的情況，進(jìn)一步明確了先進(jìn)院的定位、目標(biāo)、發(fā)展模式、科技布局的科學(xué)合理性，要求全院堅(jiān)