經(jīng)濟(jì)全球化條件下加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的對(duì)策.pdf

1、選題意義：如果說(shuō)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，尤其是在封閉的國(guó)內(nèi)或地方市場(chǎng)，企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略還可以勉強(qiáng)維持生存的話(huà)，那么，隨著中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織，國(guó)外公司大舉“強(qiáng)勢(shì)”進(jìn)入中國(guó)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融為一體的環(huán)境下，企業(yè)若沒(méi)有戰(zhàn)略的指導(dǎo)，則將失去發(fā)展的可能性，甚至難以維持生存。因此，研究如何在企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理，提供正確概念和系統(tǒng)性理論和方法的指導(dǎo)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 論文重點(diǎn)：本文較為系統(tǒng)地闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理，指出實(shí)現(xiàn)對(duì)股

2、東的財(cái)務(wù)責(zé)任是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其對(duì)其他利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的前提條件；企業(yè)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)就是力求通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以獲得優(yōu)良的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)；組織學(xué)習(xí)的觀(guān)點(diǎn)是企業(yè)有效實(shí)施戰(zhàn)略管理的重要方法和途徑。建立學(xué)習(xí)型組織，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同的遠(yuǎn)景。 在此基礎(chǔ)上，本文結(jié)合我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，我國(guó)企業(yè)所處的嶄新的生存與發(fā)展的環(huán)境，論述企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，我國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；回顧我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的過(guò)程與現(xiàn)狀，論述實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性和