工作室運營管理制度

1、工作室運營管理制度工作室運營管理制度第一章第一章員工守則員工守則為維護團隊和員工的共同利益，規(guī)范團隊管理，建立良好的團隊形象，充分發(fā)揮和協調員工的積極性，特制訂本規(guī)范，全體員工必須嚴格遵守。一、遵守團隊的各項規(guī)章制度，聽從安排，不怠工，認真負責。二、勤奮工作，努力學習，不斷提高自身素質，大膽提出合理化建議。三、同事之間和睦相處，加強團結，增進友誼；嚴于律己，寬以待人；熱情主動地幫助他人解決困難。四、愛護團隊財務；厲行節(jié)約，不浪費；借團隊

2、物品要及時歸還，不拖欠，不損壞。五、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊；不損壞和涂抹公物，不亂扔廢紙，不隨地吐痰。六、為經允許不攜帶違禁品進入辦公室；不準隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料，不準隨意使用他人工具器械。七、發(fā)揚敬業(yè)精神，自覺維護團隊的利益和聲譽。八、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧，影響工作。九、自覺維護辦公室衛(wèi)生，注意節(jié)約，愛護公司設備。團隊會努力為每個員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境，使每個人的能力都能得到充分的發(fā)

3、揮，同時好的工作氛圍需要大家的共同維護。齊心協力才能使我們的團隊不斷進步。第二章第二章員工管理員工管理一、員工的招聘1、員工的任用采取聘任制。根據需要公開招聘，由人力資源部負責擇優(yōu)錄用。2、應聘者要經一個月的試用期試用期滿時由個人提出書面轉正申請，呈總經理審批。二、工資制度工資按月發(fā)放，按照崗位職責制定工資標準，原則上采取工資獎金的制度。三、獎懲制度1、本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，獎懲制度與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效

4、益相結合。2、適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。3、獎勵或處罰方式：（1）處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。（2）獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。4、有下列表現的員工應給予獎勵（1）完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經濟效益者；（2）向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；（3）工作認真、責任心強、工作績效突出者；（4

5、）其他對公司做出貢獻者，應當給予獎勵的。5、員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。（1）遲到早退的；（2）在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情的；（3）對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者的；1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關法律法規(guī)；2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力；3、合同條款的制訂遵循相關當事人雙方雙贏的原則；二、合同的簽署1、合同由公司法人代表簽署后生效；2、公司法人代表授權人簽署后生效。三、合