TCL國際電工埃及市場經(jīng)營戰(zhàn)略及其核心競爭力研究.pdf

1、該文著眼于TCL國際電工的埃及市場戰(zhàn)略,通過對(duì)國際營銷戰(zhàn)略的制定過程的分析研究其企業(yè)核心競爭力的形成.詳細(xì)探討了在制定埃及市場戰(zhàn)略的過程中,TCL國際電工是如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析,如何把企業(yè)核心競爭力的培育融入某一地區(qū)營銷戰(zhàn)略中,如何避免國內(nèi)企業(yè)對(duì)核心競爭力問題的認(rèn)識(shí)誤區(qū),如何把企業(yè)的國內(nèi)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的國際市場核心競爭力.該文包含五部分,對(duì)主題思想作了系統(tǒng)論述.第一部分,理論概述部分,首先界定了國際市場營銷的內(nèi)涵,在詳細(xì)闡述國際營銷理論的形

2、成及發(fā)展的基礎(chǔ)上,對(duì)國際營銷活動(dòng)的環(huán)境因素通過實(shí)例作了分析,并說明了國際市場營銷的實(shí)施過程.接著重點(diǎn)論述了企業(yè)核心競爭力的基本理論和內(nèi)涵,提出核心競爭力的分析方法,并集中剖析了中國企業(yè)核心競爭力存在的問題,以及相應(yīng)的對(duì)策.第二部分,主要介紹了TCL集團(tuán)及TCL國際電工的成長歷程和發(fā)展目標(biāo),對(duì)TCL集團(tuán)及TCL國際電工的公司框架,經(jīng)營能力及目前市場情況和銷售狀況,作了詳細(xì)地介紹,從而使讀者對(duì)TCL國際電工集團(tuán)有了全面地了解.第三部分,系統(tǒng)

3、闡述了作者對(duì)TCL國際電工埃及市場戰(zhàn)略構(gòu)想.通過對(duì)TCL國際電工埃及市場環(huán)境以及市場特點(diǎn)的分析,提出國際電工海外戰(zhàn)略構(gòu)想,進(jìn)而闡述公司戰(zhàn)略的實(shí)施保證.第四部分,是該文最主要也是重點(diǎn)部分:TCL國際電工核心競爭力的形成.文章首先闡述企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),核心能力及價(jià)值鏈分析模型等各方面的理論,對(duì)企業(yè)核心能力的價(jià)值鏈作了論述,重點(diǎn)分析了TCL國際電工核心競爭力戰(zhàn)略的矩陣區(qū)位,提出了國際電工核心競爭力形成的.第五部分,從培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力,重視培