巴菲特給“陳光標(biāo)式慈善”三記耳光

1、巴菲特給巴菲特給“陳光標(biāo)式慈善陳光標(biāo)式慈善”三記耳光三記耳光盤和林筆者前幾天寫了一篇《陳光標(biāo)，請(qǐng)不要對(duì)企業(yè)家進(jìn)行“道德敲詐”》的文章，在網(wǎng)絡(luò)、博客上，留言批評(píng)筆者的居多。筆者人微言輕，請(qǐng)諸位看看巴菲特是怎樣評(píng)價(jià)“陳光標(biāo)式慈善的”(當(dāng)然不是直接評(píng)價(jià)陳光標(biāo)，而是他們的觀點(diǎn))。第一記耳光：做慈善和幫親人矛盾嗎據(jù)媒體報(bào)道，2009年陳光標(biāo)捐款捐了3.13億元，他自己現(xiàn)在估計(jì)，2010全年捐款超過3億元也不成問題。估計(jì)很少有人知道，他的親妹妹目前

2、在一家飯店靠洗碗盤謀生，每月工資只有1800元，其弟弟是做保安工作，每月工資只有2500元。哥哥是億萬富翁，妹妹弟弟卻窮得有些寒酸。這個(gè)新聞一出來，馬上有評(píng)論認(rèn)為：如果陳光標(biāo)是個(gè)官員或國(guó)企老總，他這么說我會(huì)叫好，因?yàn)槟且馕吨环N不愿以權(quán)謀私的堅(jiān)持。但作為一個(gè)民企老板，在自己有能力的前提下，這種近乎“絕情”的原則，表面看來是對(duì)社會(huì)的善，卻缺少了對(duì)家人的慈。就像中華慈善總會(huì)創(chuàng)始人崔乃夫?qū)Υ壬茦O為精辟地概括：父母對(duì)子女的愛為慈(包括家人)，講

3、的是縱向關(guān)系；人與人之間的關(guān)愛為善，講的是橫向關(guān)系。而目前陳光標(biāo)所呈現(xiàn)的慈善，正是只有橫向關(guān)系而無縱向關(guān)系，是一種并不圓滿的慈善。而作為一個(gè)掌握話語權(quán)的公眾人物，在媒體上這樣說起弟妹過去和現(xiàn)在的境遇，以突顯自己對(duì)社會(huì)的慈善理念，總歸是不太合適。據(jù)南方周末報(bào)道稱，巴菲特在晚宴上還談到了個(gè)人的慈善體會(huì)，比如他強(qiáng)調(diào)一定要把家人照顧好，慈善公益不要妨礙家人現(xiàn)有的生活，這一點(diǎn)很重要。如何做到這一點(diǎn)，就要跟家人商量，聽從家人的建議，并且每五年修改自

4、己的遺囑。筆者所帶中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江班一名企業(yè)家曾經(jīng)說過一個(gè)觀點(diǎn)，筆者深以為是：他做慈善的的順序是：首先是照顧好自己和家人，其次是幫助有需要的親戚朋友，再就是自己身邊的人比如員工等等，有很大能力的時(shí)候才是幫助社會(huì)上的人。第二記耳光：企業(yè)家是經(jīng)營(yíng)企業(yè)還是慈善做秀？筆者前不久撰文質(zhì)疑陳光標(biāo)：見過做慈善的企業(yè)家，但沒有見過像陳光標(biāo)在“慈善”的旗幟下這么熱衷曝光于媒體之下的企業(yè)家。從媒體上看，筆者真不知道，這些年陳光標(biāo)有多少時(shí)間和精力

5、是用于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的，似乎總是在不停地接受記者采訪，還有就是做許許多多的的更像“慈善行為秀”的行為。一個(gè)企業(yè)家不好好經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是對(duì)員工、企業(yè)、客戶等“利益關(guān)聯(lián)方”的不負(fù)責(zé)任，不把企業(yè)做大，就是少繳了稅金、少創(chuàng)造了就業(yè)崗位，這也于國(guó)家、民眾無益。筆者因?yàn)楣ぷ鞯脑?，所帶的中南?cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙完全在道德上優(yōu)于巴菲特和蓋茨了?！瘪T侖說。中國(guó)排名前50位的慈善人士，在過去三年中的捐贈(zèng)額翻了8倍；在2007年度，這50位企業(yè)家的慈善捐贈(zèng)總額已達(dá)