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文檔簡介
1、文章運用SWOT分析理論對四川鍋爐廠在競爭環(huán)境下企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、外部機會、外部威脅進(jìn)行了具體分析，進(jìn)而總結(jié)了企業(yè)當(dāng)前的問題，分析了問題的成因，從而提出了針對SWOT分析制定的企業(yè)營銷戰(zhàn)略。文章進(jìn)而對企業(yè)面對的產(chǎn)品市場進(jìn)行了詳細(xì)分析，對當(dāng)前四川鍋爐廠的產(chǎn)品市場—鍋爐市場進(jìn)行細(xì)分，并對四川鍋爐廠的目標(biāo)市場進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了工廠的產(chǎn)品定位建議，文章并對四川鍋爐廠的外貿(mào)市場情況進(jìn)行了分析，并針對外貿(mào)目標(biāo)市場進(jìn)行了分析，提出了
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