建立財務(wù)再保險的合理利用機制

1、建立財務(wù)再保險的合理利用機制建立財務(wù)再保險的合理利用機制李慧發(fā)布時間:201011162008年，中國平安通過財務(wù)再保險使其稅前利潤一次性增加48.71億元，財務(wù)再保險也因此成為國內(nèi)保險界關(guān)注的焦點。而今年，銀行的“逐出令”會使保險公司的保費收入有較大幅度的下降，因而財務(wù)再保險很可能成為各家公司“平滑”利潤的首選工具。財務(wù)再保險的優(yōu)點和問題財務(wù)再保險的優(yōu)點和問題和傳統(tǒng)再保險一樣，財務(wù)再保險也是保險公司轉(zhuǎn)移風(fēng)險的工具，只是更側(cè)重于分擔(dān)財務(wù)

2、風(fēng)險(包括信用風(fēng)險、資產(chǎn)風(fēng)險、利率風(fēng)險、時間風(fēng)險等)，其優(yōu)點在于能實現(xiàn)一般再保險不能達(dá)到的目的。首先，財務(wù)再保險能夠使原保險人在某一時點上得到包括償付能力在內(nèi)的綜合資金實力。其次，財務(wù)再保險可以改變險種利潤或損失的顯露方式及時間，避免利潤的劇烈波動，提高經(jīng)營穩(wěn)定性。最后，財務(wù)再保險還能降低股東的資金投入，提高資本的回報率。正是因為上述優(yōu)點，財務(wù)再保險得到了保險公司的重視。但由于其能夠達(dá)到“粉飾”財務(wù)報表的作用，也引發(fā)了越來越多的問題。財

3、務(wù)再保險最主要的濫用情形，就是沒有轉(zhuǎn)移風(fēng)險或者轉(zhuǎn)移的風(fēng)險不夠充足，從而不能成為真正意義上的再保險合同。最常見的原因在于，合同雙方簽訂的部分合同內(nèi)容不予公開或者有時口頭協(xié)定，導(dǎo)致整體合同不再是一份再保險合同。目前，一些保險公司利用財務(wù)再保險“制造”賬面資產(chǎn)，通過調(diào)整利潤粉飾資產(chǎn)負(fù)債表來掩蓋經(jīng)營不濟的事實。在財務(wù)分保合同中，再保險人只是將利潤提前支付給原保險人，而承擔(dān)很少甚至沒有的風(fēng)險，其實質(zhì)只是借款合同。原保險公司實際價值和賬面價值的巨大