本鋼薪酬管理存在的問題及對策研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢中最大的和最關(guān)鍵的資源.人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重點和難點.人力資源管理的核心是薪酬管理.如何獲得人才、留住人才、用好人才,是企業(yè)界公認(rèn)的難題,其中最為復(fù)雜和困難的是怎樣做好人的激勵,怎樣用好薪酬這把雙刃劍.薪酬已成為企業(yè)的人力資源投資,但薪酬又往往受到企業(yè)內(nèi)外部條件及職工個人情況的制約.建立起合理有效的薪酬管理體系,從根本上保證人力資源的競爭優(yōu)勢,并將之轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幍膭賱?/p>

2、,這是成功企業(yè)的必經(jīng)之路.在中國已加入wTO及國內(nèi)鋼鐵企業(yè)市場競爭日趨激烈的背景下,如何建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相匹配的薪酬管理制度并通過發(fā)揮薪酬的功能來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?這是本鋼目前所面臨的重要問題.該文從薪酬管理理論出發(fā),結(jié)合本鋼實際,對本鋼薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,指出了需要改進(jìn)之處,提出了本鋼薪酬管理改革的思路和對策.該文由五個部分組成.其主要內(nèi)容如下:第一部分介紹了薪酬的概念、構(gòu)成、功能、分類及影響因素,簡要分析了各種流派的薪酬管

3、理理論及激勵理論,為分析本鋼薪酬管理存在的問題并提出本鋼薪酬管理改革的對策及建議打下了理論基礎(chǔ).第二部分較為深入全面地介紹了本鋼的概況及本鋼薪酬分配制度現(xiàn)狀,重點介紹和分析了本鋼目前的崗位工資制度情況.第三部分指出了本鋼目前在薪酬管理上存在的問題,指出了本鋼薪酬管理改革的必要性和緊迫性.第四部分簡要介紹了近年來國內(nèi)部分鋼鐵企業(yè)薪酬分配制度改革情況,總結(jié)分析了這些改革對本鋼薪酬管理改革的啟示.第五部分結(jié)合該文前幾部分的研究,提出了本鋼薪酬