民企薪酬管理存在的問題及對策（ 20頁）

1、1民企薪酬管理存在的問題與原因民企薪酬管理存在的問題與原因1.1民企薪酬管理中存在的問題民企薪酬管理中存在的問題下面內(nèi)容中所提及的民營企業(yè)，主要是指由科學技術(shù)專家、或有技術(shù)背景以及有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的人員，創(chuàng)辦的計算機、網(wǎng)絡(luò)通訊、生物化學等前沿科技創(chuàng)新新領(lǐng)域的高成長企業(yè)群。在組織形態(tài)上而不論其具體的是股份制、合伙制亦或是個人業(yè)主制。1.1.1我國民營企業(yè)成長和發(fā)展的現(xiàn)狀我國民營企業(yè)成長和發(fā)展的現(xiàn)狀20世紀90年代以來，民營企業(yè)異軍突起，成為

2、一支支撐中國經(jīng)濟的生力軍。創(chuàng)業(yè)者以個人出資、多人合伙或“掛靠”在某個集體或國有單位名義下，通過貸款集資，吸引高素質(zhì)、專業(yè)化的人力資本“白手起家”，很快通過自主經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、滾動發(fā)展迅速成長壯大起來。因此，人力資本產(chǎn)權(quán)安排和運營管理對于民營企業(yè)來說具有比其他企業(yè)更為重要、更為特殊、更有戰(zhàn)略決定性的意義。但是，由于歷史等復(fù)雜原因，民營企業(yè)大都面臨產(chǎn)權(quán)不清、人力資本激勵不足的“死結(jié)”，成為阻滯民營企業(yè)進一步發(fā)展的一大瓶頸，甚至發(fā)生

3、人力資本運營危機。1.1.2目前民營企業(yè)薪酬管理存在的問題目前民營企業(yè)薪酬管理存在的問題目前我國民營企業(yè)內(nèi)部薪酬管理由于各種客觀或主觀上的原因，普遍表現(xiàn)為與現(xiàn)代薪酬管理在理念、方法和技術(shù)等方面存在著一定的脫節(jié)，因而在其薪酬管理上的具體操作上存在著許多問題和不足。第一，薪酬設(shè)計缺乏理性的戰(zhàn)略思考。第一，薪酬設(shè)計缺乏理性的戰(zhàn)略思考。許多民營企業(yè)對自己的發(fā)展戰(zhàn)略思考不多，更談不上以人力資源發(fā)展戰(zhàn)略去支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在薪酬政策的確定上缺乏長期

4、的、戰(zhàn)略性的規(guī)劃，往往是由企業(yè)老總個人說了算，存在極大的第五，采用模糊薪酬。為了激勵員工盡可能地發(fā)揮自己的最大潛力，民企第五，采用模糊薪酬。為了激勵員工盡可能地發(fā)揮自己的最大潛力，民企老總一般希望能及時地給那些為企業(yè)作特殊貢獻的員工給予特別的獎勵。但同老總一般希望能及時地給那些為企業(yè)作特殊貢獻的員工給予特別的獎勵。但同時又擔心這會引致其他員工心理失衡，從而使這部分薪酬支出適得其反。時又擔心這會引致其他員工心理失衡，從而使這部分薪酬支出適

5、得其反。因此，不管是在基本薪酬還是在獎勵方法上，都采用模糊薪酬的方法。此種模糊薪酬存在諸多弊端：（1）在企業(yè)規(guī)模較小時尚可操作，當企業(yè)規(guī)模增大，管理層次增多時，模糊薪酬必然會導(dǎo)致薪酬管理的無序。（2）薪酬尤其是獎勵不僅是對當事人的一種激勵，對其他員工也會產(chǎn)生是一定的激勵作用。當薪酬模糊時，其本應(yīng)具有的對其他員工的激勵作用被忽略了。（3）它侵蝕了薪酬管理的侵蝕了薪酬管理的公平原則公平原則，從而弱化了其激勵功能。因其模糊性，即使這時的薪酬管

6、理仍符合公平原則，但員工心理上的感受卻是非公平的。當然，并不是說模糊薪酬毫無可取之處。對于一個有一定規(guī)模的企業(yè)來說，必須堅持以透明性、公平性為主的薪酬管理原則，但有時適當采用一定的模糊薪酬手段也是必要的。第六，員工生涯發(fā)展通道單一。第六，員工生涯發(fā)展通道單一。中國是“官本位官本位”意識較為濃烈的國家，此意識反映到企業(yè)員工相對價值的定位上，一般以員工在管理“職業(yè)錨”上取得的進展為判定依據(jù)。因此，企業(yè)內(nèi)的管理崗位成為各級各類員工的生涯發(fā)展目

7、標。一個企業(yè)的戰(zhàn)略性員工的質(zhì)量和數(shù)量，往往可以決定企業(yè)生存和發(fā)展的境況。單一的“官本位”或管理“職業(yè)錨”通道，必然會使企業(yè)高素質(zhì)員工的生存與發(fā)展空間大受約束和限制，會誘導(dǎo)企業(yè)差不多所有頗具發(fā)展?jié)摿Φ膯T工首先考慮將其全部精力傾心于職務(wù)的晉升上。企業(yè)的薪酬等級也在不知不覺中帶有了“官本位”的色彩，而忽視了那些一大部分不在管理崗位上的戰(zhàn)略性員工。第七，民營企業(yè)資本要社會化和股份化的問題第七，民營企業(yè)資本要社會化和股份化的問題。一般來說，當民營