

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2、題主題返回主題列表返回主題列表wdwd游俠經(jīng)驗(yàn)值:509發(fā)帖數(shù):401金幣:139所發(fā)精華帖主題:技術(shù)人員的最終出路(轉(zhuǎn))獻(xiàn)給所有搞技術(shù)的同行技術(shù)人員的最終出路(轉(zhuǎn))作者:janua雖然是希望這個(gè)論壇成為一個(gè)純技術(shù)性論壇,但作為一名技術(shù)人員,我總是對(duì)未來(lái)的前景感到一陣陣悲哀。有感于對(duì)這個(gè)投票貼的名字,發(fā)表一點(diǎn)自身的感慨。做為技術(shù)人員,大家都覺(jué)得工資高,工作穩(wěn)定,還能學(xué)到很多的東西。是大部份走出校門或性格內(nèi)向,或希望過(guò)平靜生活的人的必然選
3、擇。其實(shí),你們有沒(méi)有問(wèn)過(guò)自己,這條路到底走對(duì)了嗎?一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,從事銷售和從事技術(shù)兩種不同的工作,可能工資的差距會(huì)達(dá)到數(shù)倍之遠(yuǎn)。對(duì)于初出校門的人來(lái)說(shuō),不無(wú)一種極端的誘惑力。剛畢業(yè)的年青人,當(dāng)然會(huì)果斷的選擇技術(shù)之路。兩年后,我們?cè)倏纯?,由于?jīng)驗(yàn)的積累,做業(yè)務(wù)的積累了部份客戶資源,做技術(shù)的積累上面所說(shuō)的幾個(gè)職業(yè),技術(shù)人是很難有機(jī)會(huì)了,畢竟大多數(shù)人沒(méi)有辦法再轉(zhuǎn)這么大個(gè)彎。我們的出路,只有兩個(gè)方面:銷售和技術(shù)型管理!先說(shuō)說(shuō)做銷售。大家是不
4、是有這種感覺(jué),做銷售的人天天都在說(shuō)現(xiàn)在的客戶難打交道。而你是不是感覺(jué)客戶其實(shí)人很好,很容易成為朋友。這就是你的優(yōu)勢(shì)!你先前的技術(shù)基礎(chǔ),己經(jīng)讓他們很容易的接受你了。而你和他們有著很多的話題,能真正的為他們解決很多實(shí)際的問(wèn)題。經(jīng)常站在他們的角度為他們著想,你說(shuō)出來(lái)的話能令他們信服。這樣的業(yè)務(wù)人員,哪個(gè)客戶不愛(ài)呢?做銷售,最難的怎么和客戶取得第一次的聯(lián)系,你己經(jīng)可以依靠技術(shù)突破這一點(diǎn)了,你還怕什么。只要心不太黑,客戶永遠(yuǎn)都是你的朋友。只要多學(xué)
5、學(xué)心理學(xué),好好鍛煉一下自己的口材、勤減一下肥。碰幾次壁、吃幾次虧后你哪點(diǎn)不像是業(yè)務(wù)高手。再說(shuō)技術(shù)型管理。你己經(jīng)有了技術(shù),有了那么多經(jīng)驗(yàn)。只要把它們?nèi)磕贸鰜?lái),做事、培訓(xùn)新人。你會(huì)發(fā)現(xiàn)別人看你的眼睛都是仰視的。其實(shí),你不過(guò)是剝奪了他們實(shí)際動(dòng)手的機(jī)會(huì),也許還會(huì)讓他們順著你的思路,成為你延長(zhǎng)了的手。成為你表現(xiàn)能力的更大的舞臺(tái)。那時(shí),一切的功勞都是你的,老板怎么會(huì)不重視你,你的職位又怎會(huì)不上升了?不過(guò),這只是下乘之道。上乘之道在于攻心。。。。。
6、。首先在于攻自己的心。第一步,樹立起自己的目標(biāo),多少時(shí)間內(nèi),工資上漲多少、職位到什么。不管你的直屬上司是老板還是誰(shuí)。如果己經(jīng)覺(jué)得到頭了,就離開吧。尋找新的目標(biāo)。不要猶豫。第二步,拿出自己的所有能力,展現(xiàn)給其它人看,盡心盡力做好每一件事情。也許,伯樂(lè)的眼睛正在這時(shí)候盯著你。第三步,提升自己技術(shù)和管理能力,我所指的技術(shù)能力不是要你再不停的追求最新的技術(shù),你沒(méi)有那么多時(shí)間了。應(yīng)該反過(guò)頭來(lái),尋求技術(shù)的本源,掌握了他,技術(shù)再怎么發(fā)展,你只需要花一
7、點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間就能掌握最新的。對(duì)于管理能力,只要不損害老板的利益,該管的盡量去管,不該管的盡量提意見,無(wú)論對(duì)錯(cuò),無(wú)論成敗,對(duì)你來(lái)說(shuō),都是經(jīng)驗(yàn)的積累。第四步,敢于擔(dān)起責(zé)任,不管事情的結(jié)果是否會(huì)失敗。一個(gè)有勇氣承擔(dān)失敗責(zé)任的人,更會(huì)讓人尊敬。而且,失敗了你又會(huì)損失多少了,最大不過(guò)是走人罷了。其次攻他人的心無(wú)論是對(duì)上還是對(duì)下,都應(yīng)該是有勇有謀,利用技術(shù)的理性分析能力,把握住事物的關(guān)鍵,“知己知彼”的結(jié)果,絕大部份都是“百戰(zhàn)不殆”。對(duì)下,應(yīng)該盡量的去
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