投標(biāo)管理制度及流程圖

1、項(xiàng)目前期運(yùn)作報(bào)名資格預(yù)審?fù)稑?biāo)總結(jié)審核定稿裝訂報(bào)價(jià)成本核算投標(biāo)文件初稿施工組織設(shè)計(jì)安排文件編制購買招標(biāo)文件開標(biāo)相關(guān)資料準(zhǔn)備密封標(biāo)書按ISO要求評審?fù)稑?biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)序號名稱管理標(biāo)準(zhǔn)1報(bào)價(jià)組成包含下列人員：市場部、技術(shù)部、工程部、財(cái)務(wù)部。2報(bào)價(jià)組成員可充分發(fā)表各自的意見，不放過任何疑問和細(xì)節(jié)。3工程部應(yīng)在報(bào)價(jià)前提供準(zhǔn)確的預(yù)算價(jià)和成本價(jià)，并經(jīng)市場主管領(lǐng)導(dǎo)審核。1報(bào)價(jià)4業(yè)務(wù)人員應(yīng)提交準(zhǔn)確的相關(guān)信息。1按照《投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表》中，應(yīng)攜帶證件

2、、業(yè)績等的要求將材料準(zhǔn)備齊全，由業(yè)務(wù)主管或其指派人按《投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表》中關(guān)于應(yīng)攜帶證件、業(yè)績等的要求進(jìn)行檢查確認(rèn)。攜帶證書及相關(guān)材料按照寧多勿少的原則。2準(zhǔn)備相關(guān)材料2由業(yè)務(wù)人員提前協(xié)調(diào)預(yù)約投標(biāo)文件蓋章及開標(biāo)用車事宜。1招投標(biāo)主管、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)部認(rèn)真理解招標(biāo)文件，分別填寫《投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表》，檢查后分別簽字確認(rèn)。3密封標(biāo)書2投標(biāo)文件密封前由業(yè)務(wù)主管，業(yè)務(wù)人員、技術(shù)部填寫《投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終檢查確認(rèn)表》并簽字認(rèn)可，確定

3、無遺漏問題后進(jìn)行密封，密封由業(yè)務(wù)主管指派的專人負(fù)責(zé)。3投標(biāo)文件密封后首先由業(yè)務(wù)人員檢查，再由業(yè)務(wù)主管最終確認(rèn)，確認(rèn)無問題后交給業(yè)務(wù)人員?！锻稑?biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終檢查確認(rèn)表》交市場部存檔。1開標(biāo)會議參加人員根據(jù)招標(biāo)文件要求應(yīng)提前一天通知并告知其應(yīng)準(zhǔn)備的文件資料。2應(yīng)提前20分鐘到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場，決不能延誤。3參會人員應(yīng)詳細(xì)記錄開標(biāo)相關(guān)信息。4投標(biāo)活動結(jié)束后7日內(nèi)參會人員應(yīng)將相關(guān)資料文件整理移交市場部相關(guān)人員。4開標(biāo)5市場部應(yīng)將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、