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文檔簡介
1、招聘方案日期:2016424[正常大字體]【篇一:人員招聘方案】根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。一、招聘渠道選擇針對公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度,可以綜合考慮以下幾種招聘渠道:1、網(wǎng)絡招聘:拿智聯(lián)招聘舉例,作為一個招聘人員,首先要熟悉上海人才市場情況,另外如果想找
2、到足夠的優(yōu)秀人才,網(wǎng)絡招聘也不能守株待兔,要主動搜索網(wǎng)絡上合適的人才,每日或每周二和周四組織相應數(shù)量的候選人參加面試,在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況,安排各崗位候選人的比例,或者,某一天專項安排一個崗位面試,并找出最合適的人員,予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負責,避免出現(xiàn)費時費力最終無功的事情發(fā)生。同時如果公司招聘需求較多,還可考5、校園招聘:現(xiàn)在是年初,也是大學生畢業(yè)前的半年,所以上半年會有大量的大學生進入人才市場,我們可以主
3、動出擊,聯(lián)系部分學校組織開展校園招聘,這種方法成本低、針對性強,為公司補充新鮮血液,培養(yǎng)自己的人才非常有效,針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效,從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。6、人事代理:如果公司的人員招聘工作比較頻繁,我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系,代理部分崗位招聘業(yè)務,可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵工作做好,保證公司人員合理流動比率,這種
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