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文檔簡介
1、武漢理工大學碩士學位論文貴州航天汽車產品開發(fā)戰(zhàn)略選擇與優(yōu)化姓名:左兵申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理指導教師:程艷霞2002.10.1北漢塏r人學幀Ij學位論史AbstractWiththeChinajointheWTO,theglobalizationoftheworldeconomywillinevitablyeffectthedevelopmentofChina’seconomyevenmoregreatly,andthemark
2、etcompetitionwillbeex’ellmoreintenseTheproductsdevelopmentisthefoundationforenterprisethroughproductsdiversificationandtheperformanceinthemarketdirectlydeterminesthesurvivalanddevelopmentofthecorporationIntheefforttowint
3、hecompetitionedgefortheproducts,thecorporationneedstoplotitsproductsdevelopmentfromastrategyperspectiveBecausestrategyisthegeneralthinkingandtacticsinguidingtheindustryinageneralua3’andanenterprise’Sproductsstrategymanag
4、ementandbeisolatedfromtheexternalenvironmentsituation,stilllessisindependentofeveryconditioninthemanagementTilevitalissueforstrategicmanagementistoadaptthecompanyitselftoitsownconditionsandexternalenvironment,SOitisneces
5、sarytoanalyzetheexternalenvironmentandeverykindofinfluentialconditionsincloseattestwithits“survivalanddevelopmentTheenterprise’SstrategymanagementwillenableUSimprovetheefficacyandproductivitytheimprovementinefficacyguara
6、nteedthecompetitionedgethefirmgetinthecompetitionTileproductsdevelopmentistheveryimportantpartinthecompany’Soverallstrategy:itplaysaimportantroleinaccomplishingCorporation’Soverallstrategygoaltheenterprisemustfullytakeev
7、eryopportunityandmenace,makeacorrespondencestrategyaccordingtoitsownconditionstakeeveryopportunityandfaceeverychallengesaheadandfinallyestablishitsownmarkercompetitiveedge,therebygetontoaroadthatleadtosustainabledevelopm
8、entTheaitffofthestrategymanagementfortheenterprise’Sproducts,first,analyzesthecompany’Splanandgoal,analyzetheoutsideenvironment,makesurewhatarethechancesortilemenace;secondly,evaluatethefirm’sinternalcondition,clearlykno
9、witsownpivotalcompetitivecapabilityandfindtheadvantageousones,withtheabovework,wecoulddecidetheproductsstrategyandmakecorrespondencestrategyplanUndertheguidanceofthestrategyplan,thecompanycannyouttheworkofallocationtores
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