汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險預(yù)警管理研究.pdf

1、產(chǎn)品開發(fā)是汽車企業(yè)取得核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，而產(chǎn)品開發(fā)能否順利實施很大程度上取決于產(chǎn)品開發(fā)的流程是否按照預(yù)期規(guī)劃的時間控制節(jié)點實施。隨著新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝設(shè)備的實施，產(chǎn)品開發(fā)流程越發(fā)成為一個復(fù)雜的系統(tǒng)過程。如何有效預(yù)防產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險，提高了產(chǎn)品開發(fā)效率、降低風(fēng)險發(fā)生概率，已成為企業(yè)風(fēng)險預(yù)警管理的核心內(nèi)容之一。然而，我國企業(yè)行業(yè)發(fā)展起步比較晚，對開發(fā)流程風(fēng)險的全面認(rèn)識相對比較欠缺，特別是開發(fā)流程預(yù)警機制的建立，不足以有效發(fā)揮風(fēng)險預(yù)

2、控的功能。因此，全面了解汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險預(yù)警管理，建立一套有效的汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，成為提高汽車企業(yè)核心競爭力不可或缺的措施，也是本文研究的重點所在。
　　 本文以汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險預(yù)警管理為研究對象，分為五個部分：
　　 (1)論述了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險預(yù)警管理的意義和重要性，評述了國內(nèi)外汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險預(yù)警管理研究現(xiàn)狀。
　　 (2)構(gòu)建了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程的體系和技術(shù)平臺，提出了職能動態(tài)項

3、目型產(chǎn)品開發(fā)流程的組織和聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)項目型產(chǎn)品開發(fā)流程的組織，并在此基礎(chǔ)上分析了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險預(yù)警管理的過程。
　　 (3)闡述了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程的風(fēng)險因素，界定了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險的內(nèi)涵、特征及誘因，并在此基礎(chǔ)上繪制了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程的風(fēng)險圖譜。然后，建立了基于免疫原理的汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險偵測模型，為前期的風(fēng)險因素分析提供了實踐基礎(chǔ)。
　　 (4)基于汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險分析，構(gòu)建了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險預(yù)警管理的