汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究.pdf

1、產(chǎn)品開發(fā)是汽車企業(yè)取得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，而產(chǎn)品開發(fā)能否順利實(shí)施很大程度上取決于產(chǎn)品開發(fā)的流程是否按照預(yù)期規(guī)劃的時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)實(shí)施。隨著新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝設(shè)備的實(shí)施，產(chǎn)品開發(fā)流程越發(fā)成為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過程。如何有效預(yù)防產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)，提高了產(chǎn)品開發(fā)效率、降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，已成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的核心內(nèi)容之一。然而，我國(guó)企業(yè)行業(yè)發(fā)展起步比較晚，對(duì)開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)的全面認(rèn)識(shí)相對(duì)比較欠缺，特別是開發(fā)流程預(yù)警機(jī)制的建立，不足以有效發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

2、控的功能。因此，全面了解汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，建立一套有效的汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，成為提高汽車企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的措施，也是本文研究的重點(diǎn)所在。
　　 本文以汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理為研究對(duì)象，分為五個(gè)部分：
　　 (1)論述了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的意義和重要性，評(píng)述了國(guó)內(nèi)外汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究現(xiàn)狀。
　　 (2)構(gòu)建了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程的體系和技術(shù)平臺(tái)，提出了職能動(dòng)態(tài)項(xiàng)

3、目型產(chǎn)品開發(fā)流程的組織和聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目型產(chǎn)品開發(fā)流程的組織，并在此基礎(chǔ)上分析了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的過程。
　　 (3)闡述了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程的風(fēng)險(xiǎn)因素，界定了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、特征及誘因，并在此基礎(chǔ)上繪制了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程的風(fēng)險(xiǎn)圖譜。然后，建立了基于免疫原理的汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)偵測(cè)模型，為前期的風(fēng)險(xiǎn)因素分析提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。
　　 (4)基于汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)分析，構(gòu)建了汽車產(chǎn)品開發(fā)流程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的