四川力騰科技實業(yè)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略分析與選擇研究.pdf

1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文四川力騰科技實業(yè)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略分析與選擇研究姓名：李爽申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：MBA指導(dǎo)教師：馬明宗20011101遙應(yīng)繼續(xù)降低成本，并在中長期實施既成本領(lǐng)先又差別化的競爭戰(zhàn)略。在第六章中，筆者考慮到力騰科技是一家中型軟件企業(yè)，若始終扮演“猿行鑲”漿麓色，走自我發(fā)震懿遂路，顯然不麓適瘦瞬患萬交的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。因此，筆者提出了公司應(yīng)利用技術(shù)聯(lián)盟、營銷聯(lián)盟、品牌聯(lián)盟等方式與外單位一起走協(xié)同發(fā)展的道路。第七章是對中型軟件

2、金盈進行戰(zhàn)略分褥與選擇的思考，筆礱從中型軟件企翌進行戰(zhàn)賂選擇的必要性、戚樹立的戰(zhàn)略思想、在戰(zhàn)略分析中應(yīng)注意的問題及適合中型軟件企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提出了自己的一些見解。筆者結(jié)會所學(xué)酶理論知識及在軟轉(zhuǎn)企翌囂年的工蓐經(jīng)驗，深亥l 建認識到軟件企業(yè)雖處于充滿機遇的產(chǎn)業(yè)中，但如果不講戰(zhàn)略，盲目跟風(fēng)，追逐短暫的虛假繁漿，最終會邋至?xí)一ㄒ滑F(xiàn)的結(jié)局。以前，力騰辯援歇未進行系統(tǒng)酌戰(zhàn)黲分櫥與選擇，蓑望本文糍戈公霹瓣特續(xù)發(fā)展越到一定作用，并能為褥煎企業(yè)長期業(yè)績與