標準工序模式_第1頁
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文檔簡介

1、第九講標準工序模式1第九講標準工序模式標準工序管理模式,是荊各莊礦業(yè)公司市場化精細管理向班組延伸的主要形式之一。它是由荊各莊礦業(yè)公司準備區(qū)在公司的市場化精細管理理論指導下,結合本單位的工作性質、多年的實踐經驗和當前的具體工作實際設計并實施的新型管理模式。荊各莊礦業(yè)公司準備區(qū)是由原采二區(qū)、準備隊(原綜三隊)合并后新組建的單位。該單位的主要工作任務是:綜采工作面的安拆、皮帶運輸系統(tǒng)的安拆、巷道維修與回撤、采區(qū)運輸軌道的鋪設及其它零星工程等,

2、這些工程按照公司經濟運行方案的要求,都屬于單項工程之列。這種單項工程的特點是:工作的點多、面廣、戰(zhàn)線長,工程周期短,生產規(guī)律性差,多變性強等,在這樣的情況下,如何按照公司的統(tǒng)一要求去實施市場化精細管理呢?2004年4月,原準備隊首先探索實踐出了一條新型的班組管理模式——標準工序管理模式,這種管理模式通過在綜采安裝工序中的大膽實踐,取得了良好的效果,不僅得到了廣大員工的一致認可,而且得到了礦業(yè)公司、煤業(yè)公司和集團公司領導的高度贊譽,礦業(yè)公

3、司將其定位為市場化精細管理向班組延伸的基本模式之一,集團公司在2004年8月25日召開的“推廣荊各莊礦業(yè)公司市場化精細管理現場會”上,專門請原準備隊介紹經驗做法并向各礦業(yè)公司進行了推廣。標準工序管理模式主要適用于工作性質差異較大、工作任務不易量化、工作內容比較零散的單位或班組,如:專職單項工程單位、輔助單位及采掘開單位的輔助班組等。一、標準工序模式概述㈠基本概念:1工序:所謂工序是指一個或一組工人,在一個工作地上、對同一種勞動對象連續(xù)進

4、行加工的生產活動,是生產過程的基本環(huán)節(jié),是組成生產過程的基本單位。它包括加工工序、檢查工序、搬運工序、保管工序等等。其中加工工序是主導工序。人力、設備、材料是工序的三要素。2標準工序:所謂標準工序是指對工作性質相同的工序制定統(tǒng)一的標準、規(guī)定統(tǒng)一的流程、形成標準的工作內容,即:對相同的勞動對象,在相同的勞動時間內,使用相同的勞動資源,消耗相同的費用,完成相同的工作量,達到相同的工作質量、安全要求的生產活動。㈡標準工序管理的基礎背景:荊各莊

5、礦業(yè)公司推行標準工序管理是有一定的基礎背景的,它是隨著礦業(yè)公司的管理發(fā)展沿革而誕生的。在第一講中已經講到了荊各莊礦業(yè)公司的管理發(fā)展沿革,但這里需要重點說明的是近幾年來公司管理創(chuàng)新幅度的加大、步伐的加快,有力的推動和促成了標準工序管理的形成。主要表現在以下四項基礎工作上:1采掘工作面實施資產運營管理1997年10月,在集團公司實行“三加一”管理的同時,新成立的公司原煤生產線為實現由生產型管理向生產經營型管理的轉變,加大了經營管理的力度,從

6、強化生產第九講標準工序模式3“平時計分、秋后分紅”式的小農經濟管理方法有了進步,但由于它只是簡單地給出了計件單價,不能適應內部市場機制運行中所要求的完全成本核算,所以具有局限性。另外,進行生產管理,還要綜合考慮工力分配,工序排列等問題,如何解決這些問題,只憑計件工資管理是不行的,實行工序標準化管理使生產安排有了依據,就像有了積木,只要根據需要進行排列組合就可搭出各種建筑模型一樣。第三是規(guī)范職工操作的需要。準備區(qū)的綜采安拆工程工序繁多,工

7、人的工作對象變化大,今天安轉載,明天可能打基礎,再加上準備隊老工人逐漸退休或調出,新工人比例加大。安拆中需要的材料、配件很多,比如帶什么規(guī)格螺絲,帶多少,往往丟三忘四,有時造成到了井下還返井上,影響了工作效率。打個比喻,實行工序標準化管理,就是工人實際操作中非常需要的指路明燈。二、標準工序的確定及其相關內容㈠標準工序的確定:在實際生產工作中工序有大工序、小工序或者叫母工序、子工序之分,如安裝采面溜子是大工序,安裝采面溜子機頭則是小工序,

8、安裝綜采工作面是母工序,安裝采面溜子是子工序。根據工程的具體情況和工作實踐,準備區(qū)把標準工序管理定位在最小工序上,也就是平時所說的每個具體崗位當班所要完成的工作量和質量。把這些相應獨立的具體的工作崗位叫做標準工序。根據工程內容,把所有工程劃分為17個母工序和116道子工序。(分別見表91,表92)表91:準備區(qū)母工序表序號母工序名稱序號母工序名稱序號母工序名稱1皮帶安裝工序7安裝輔助工序13輕放運輸機安裝工序2橋式轉載機安裝工序8拆皮帶

9、工序14拆輕放運輸機工序3730型刮板輸送機安裝工序9拆轉載機工序15輕放老塘側運輸機安裝工序4支架安裝工序10拆采面運輸機工序16拆輕放后運輸機工序5修道工序11拆支架工序17挖打絞車基礎工序6運輸工序12拆除輔助工序表92:準備區(qū)部分子工序表母工序名稱統(tǒng)一編號子工序內容001—AP1安裝傳動大幫、主動滾筒、同步輪、大幫2空002—AP2安貯帶大幫8空,行走小車入位,安板凳,上托滾全部上齊003—AP3安牙輪包、電機(雙跨)004—A

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