民營醫(yī)院市場部的建設與管理細則

1、民營醫(yī)院市場部民營醫(yī)院市場部（一）市（一）市場：場：1、市場信息：了解醫(yī)療市場的動態(tài)及市場需求。負責行業(yè)內的市場信息，競爭信息等的收集、統(tǒng)計與分析；2、市場調研：負責醫(yī)院內、外各部門計劃開展新項目的市場調研，提供可行性研究分析方案等，為領導決策提供依據(jù)；3、商務合作：醫(yī)院對外的合資合作項目，包括項目的咨詢、獵取、意向、可行性分析、談判、合同、章程的編寫等一系列商務過程及其文本工作，以及日后的衛(wèi)生局、衛(wèi)生部、商務部、外資委、工商、稅務等行

2、政部門手續(xù)過程；4、協(xié)助醫(yī)院集團的部分管理工作。根據(jù)現(xiàn)行政策和市場需求，探索國有醫(yī)院改革途徑及管理創(chuàng)新機制等。加入醫(yī)院集團項目的市場調研和可行性分析及管理咨詢、策劃等。醫(yī)院的投資收購等項目的調研策劃等。利用瑞金醫(yī)院的品牌優(yōu)勢，進一步在長三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)（江蘇浙江省）尋求合作伙伴，發(fā)揮醫(yī)院的品牌優(yōu)勢，增加醫(yī)院的品牌輻射力。（二）營（二）營銷：銷：1、市場營銷：根據(jù)醫(yī)療市場目標客戶的需求，設計和推廣醫(yī)療服務或技術產(chǎn)品。包括特需醫(yī)療服務會員

3、制及健康體檢的服務項目；2、新的醫(yī)療機構設立后的部分常務管理工作。（三）公共關系：（三）公共關系：1、負責策劃、組織醫(yī)院大型學術會議等活動。2、媒體推廣：結合醫(yī)院的各項活動，通過媒體將各項目的內容和意義推廣到社會各界或各細分市場。不斷提升瑞金品牌的知名度和美譽度；3、公共關系：與政府機構、兄弟醫(yī)院、協(xié)作單位、知名人士等社會各界保持良好的關系，為醫(yī)院的生存與發(fā)展建設良好的環(huán)境和土壤；4、醫(yī)院文化建設。協(xié)助醫(yī)院有關科室，開展醫(yī)院文化建設。二

4、、崗位設置結構圖二、崗位設置結構圖崗位職責及基本要求崗位職責及基本要求（一）崗位名稱：主任（一）崗位名稱：主任1、會議制度：定期召開部門會議，傳達日上午開部門會議傳達，部門工作人員均按時參加，簽名登記。缺席需提前經(jīng)主任批準。同時準時出席部門組織的其它會議。2、學習制度；認真學習，并嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)有關醫(yī)療衛(wèi)生的政策法規(guī)和最新管理理念。及時了解最新的衛(wèi)生政策法規(guī)，定期在部門內組織學習，并組織進行考核。3、培訓制度：新來員工接受本部門的培

5、訓和試用階段，部門建立定期部門內培訓的制度；并為大家提供定期的外出培訓機會，提高員工的綜合素質和能力，完善對外服務，樹立良好的職業(yè)形象。適應市場的變化和需求。4、請假制度：遵照院人事處的考勤制度。工作日內的外出、開會等填寫申請表由主任簽字后生效。5、忠誠和保密制度；在合作項目和商務活動中，維護和保障瑞金醫(yī)院和集團的各項權利。嚴守相關商業(yè)機密。在一切商務活動中，必須把國家把瑞金醫(yī)院的利益放在首位。如發(fā)現(xiàn)為個人利益出賣集體利益國家的行為，將