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文檔簡介
1、常州萬融投資管理有限公司薪酬制度第1頁共7頁常州萬融理財部薪酬提成制度理財部薪酬提成制度第一部分第一部分普通銷售普通銷售崗位薪酬及績效考核方法崗位薪酬及績效考核方法1.1理財經(jīng)理薪酬及考核標準理財經(jīng)理薪酬及考核標準單位:元考核期考核期職位職位基本基本工資工資績效績效工資工資月任務月任務(萬元)萬元)提成提成績效說明績效說明試用期試用期理財顧問理財顧問200050010101.00%1.00%100020201.00%1.00%15003
2、0301.00%1.00%200040401.00%1.00%2500250050501.20%1.20%3000300060601.20%1.20%3500350070701.20%1.20%4000400080801.50%1.50%4500450090901.50%1.50%轉正轉正高級理財高級理財經(jīng)理經(jīng)理2500500050001001001.50%1.50%=50%=50%按百分比拿按百分比拿績效,上限不超過績效,上限不超過1
3、00%100%1.2基本工資和績效工資調(diào)整規(guī)定基本工資和績效工資調(diào)整規(guī)定1.2.1基本工資與績效工資按每個自然季調(diào)整,調(diào)整標準為上一季的業(yè)績月均值1.2.2績效工資在非考核期內(nèi)按實際出勤天數(shù)發(fā)放1.2.3試用期基本工資確定辦法:理財顧問職位由當月業(yè)績決定檔位,;理財顧問以上職位,基本工資由雙方協(xié)定,標準參考1.1表,轉正后基本工資由試用期月均值來確定。常州萬融投資管理有限公司薪酬制度第3頁共7頁1.7.21.7.2轉正標準:轉正標準:考
4、核期內(nèi)完成對應職位的季度績效業(yè)績指標次月即可轉正。員工轉正后,自然季度累計績效業(yè)績達成量完成對應職位季度績效業(yè)績指標,次季度初晉升為對應職位。1.7.3內(nèi)部理財經(jīng)理晉升團隊經(jīng)理標準內(nèi)部理財經(jīng)理晉升團隊經(jīng)理標準晉升標準理財經(jīng)理晉升至團隊經(jīng)理要求:個人月指標業(yè)績達到晉升標準理財經(jīng)理晉升至團隊經(jīng)理要求:個人月指標業(yè)績達到30萬、季度指標萬、季度指標達90萬以上,可申請建立團隊,萬以上,可申請建立團隊,人員配置16;申請批準后,達成準團隊月銷售
5、業(yè)績120萬;月業(yè)績達成后,次月進入準團隊經(jīng)理考核準團隊經(jīng)理考核標準為準團隊經(jīng)理考核標準為150萬準團隊經(jīng)理前準團隊經(jīng)理前3個月績效業(yè)績指標打折個月績效業(yè)績指標打折:崗位第1個月第2個月第3個月團隊經(jīng)理(內(nèi)部晉升)90萬120萬120萬連續(xù)達成季度指標330萬后,正式晉升為團隊經(jīng)理,享受團隊經(jīng)理薪資待遇。1.8辭退辭退業(yè)務崗員工原則上連續(xù)兩個月掛零,直接勸退。(簽訂勞動合同時,業(yè)務員需簽此條確認)有個別情況則特殊對待。第二部分第二部分團
6、隊經(jīng)理薪酬及績效考核辦法團隊經(jīng)理薪酬及績效考核辦法2.12.1薪酬標準薪酬標準部門部門考核期考核期任務任務職級職級完成任完成任務基本基本工資工資績效績效工資工資績效說明績效說明第1個月60萬=50%30001000第2個月90萬=80%40001000試用期第3個月120萬=100%50001000理財部轉正150萬團隊經(jīng)理同上試用期每月底薪考核按照對應月任務進行,完成任務50%以下不享受績效,達到50%,享受對應百分比績效外聘成熟團隊
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