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1、隨著中國加入WTO,中國市場逐步成為全球市場的一部分.在中國企業(yè)走向世界的同時,國外企業(yè)也將大量涌入中國.發(fā)達(dá)國家大型承包商與中國建筑企業(yè)相比,在技術(shù)、資金、管理等方面均具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢.中國建筑企業(yè)如何構(gòu)建自己的核心競爭力,努力在三年至五年內(nèi)將企業(yè)做強(qiáng)做大,具備與發(fā)達(dá)國家大型承包商一爭高下的能力是每個中國建筑企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性課題.該文以江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)為研究主體,在大量調(diào)研取得相當(dāng)數(shù)量信息的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外一些大型承包商運(yùn)行的成功經(jīng)
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