統(tǒng)籌發(fā)展 科學(xué)規(guī)劃

1、1統(tǒng)籌發(fā)展統(tǒng)籌發(fā)展科學(xué)規(guī)劃科學(xué)規(guī)劃積極穩(wěn)妥推進(jìn)試點(diǎn)工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)試點(diǎn)工作xx衛(wèi)生局生局我旗自2011年3月啟動(dòng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)以來(lái)，客觀的分析政策，認(rèn)清我旗現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極、穩(wěn)妥、科學(xué)地推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。以提升服務(wù)能力為目標(biāo)，重點(diǎn)在管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、分工協(xié)作機(jī)制等方面取得了突破。以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”為關(guān)鍵環(huán)節(jié)、改革補(bǔ)償機(jī)制為切入點(diǎn)，推進(jìn)醫(yī)院人事、分配、價(jià)格、支付制度、藥品采購(gòu)、監(jiān)管等綜合改革，

2、建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的機(jī)制，努力形成公立醫(yī)院改革總體思路和主要政策措施。加強(qiáng)以人才、技術(shù)為核心的能力建設(shè)，使我旗的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作取得了階段性成果：一、基本情況一、基本情況旗人民醫(yī)院始建于1948年，經(jīng)過(guò)60年的不懈努力，現(xiàn)在已經(jīng)建設(shè)發(fā)展成為技術(shù)力量較好、科室設(shè)置較齊全，集醫(yī)療、預(yù)防、公共衛(wèi)生與一體，承擔(dān)急診、急救及對(duì)蘇木衛(wèi)生院業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)等工作的全旗唯一的二級(jí)乙等綜合醫(yī)院。核定編制106人，現(xiàn)有職工133人

3、，在編人員94人、外聘人員39人（含三支一付9人），其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員113人，占85%，高級(jí)職稱(chēng)6人，中級(jí)以上職稱(chēng)27人，大學(xué)本科學(xué)歷22人，大專(zhuān)學(xué)歷50人。醫(yī)院占地25871平方米，業(yè)務(wù)用房6192平房米，正在新建5652平方米門(mén)診樓，預(yù)計(jì)2012年底投入使用。病床100張，開(kāi)設(shè)了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、皮膚科、口腔科等10個(gè)臨床科室及檢驗(yàn)科、放射科、CT室、彩超室、心電圖室等5個(gè)醫(yī)技科室。醫(yī)院現(xiàn)有CT、數(shù)字遙控X射線(xiàn)機(jī)、3析，并及時(shí)修訂

4、相關(guān)病種臨床路徑，建立健全臨床路徑管理試點(diǎn)工作制度，并納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系不斷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到持續(xù)改進(jìn)。二是合理地配置醫(yī)院資源，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，減少了人力資源的浪費(fèi)。由于臨床路徑界定了特定疾病或手術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)住院天數(shù)、用藥范圍和檢查項(xiàng)目，因此能有效地縮短平均住院日，合理地配置與使用醫(yī)院的硬件資源，從而降低醫(yī)療成本。以單純性闌尾炎為例，實(shí)施臨床路徑前平均住院9日，實(shí)施后為7日，平均縮短2日。四是開(kāi)展臨床路徑，能夠優(yōu)化病

5、人住院流程，規(guī)范診療護(hù)理操作程序，使病人就醫(yī)的全過(guò)程不中斷從而提高服務(wù)質(zhì)量和效率。五是開(kāi)展臨床路徑能夠提高病人的滿(mǎn)意度：應(yīng)用臨床路徑要求醫(yī)務(wù)人員向病人講解臨床路徑的有關(guān)問(wèn)題和內(nèi)容，按照路徑要求定時(shí)向病人進(jìn)行疾病預(yù)防等有關(guān)知識(shí)的健康教育，醫(yī)務(wù)人員不僅高質(zhì)量地完成了工作任務(wù)，還增加了醫(yī)務(wù)人員與病人交流的機(jī)會(huì)，改善了醫(yī)患關(guān)系，提高了病人的滿(mǎn)意度。另外，病人通過(guò)疾病康復(fù)計(jì)劃，能預(yù)知住院天數(shù)以及所要接受的照顧和服務(wù)項(xiàng)目，病人在接受診療和護(hù)理中能很

6、好的和醫(yī)務(wù)人員配合，也有利于正常的醫(yī)療護(hù)理工作的開(kāi)展。（三）推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，拉近醫(yī)患情感距離。1、大力宣傳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，示范病房建立醒目的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房公示牌、宣傳欄，分級(jí)護(hù)理上墻公示，方便患者及家屬了解最新護(hù)理動(dòng)態(tài)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)；2、除按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理，還為重癥患者檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等，并且加強(qiáng)晨晚間護(hù)理；3、針對(duì)患者多、護(hù)士少，護(hù)士們加班加點(diǎn)，下夜班的護(hù)士有時(shí)也會(huì)自動(dòng)留下繼