維修考核方案

1、xxx集團(tuán)有限公司有限公司xx分公司分公司維修車間員車間員工考核方案工考核方案維修車間是我公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重要保障部門，為保障公司車輛的維修質(zhì)量和修車效率，也為保障維修車間員工的工作積極性，特制訂此員工考核方案。一、工一、工資構(gòu)成構(gòu)成在規(guī)范化管理的前提下，對全體員工實(shí)施基本工資提成工資（工時(shí)的10%）績效工資。維修車間的規(guī)范管理首先是全體員工必須遵守《維修車間員工守則》（附件1）。二：二：崗位職責(zé)職責(zé)公司實(shí)行定崗定責(zé)制度。根據(jù)維修車間實(shí)

2、際工作需要確定工人人數(shù)。并根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際業(yè)務(wù)技能由主管部門分別確定為主修、副修、輔修。主修：主持作業(yè)組全面工作。是作業(yè)組技術(shù)水平最高的崗位，同時(shí)組織指揮協(xié)調(diào)本作業(yè)組各級人員的具體工作。主修一般為作業(yè)組組長，要求具有維修高級工資格。副修：協(xié)助主修工作，是維修技術(shù)水平次于主修級別的崗位，具有一定的故障處理能力。并要求具有維修中級工資格，輔修：輔助主修、副修開展故障處理工作的崗位。是次于副修級別的崗位，不具備獨(dú)立處理故障能力。要求具有初級工

3、資格。主管部門根據(jù)所確定的業(yè)務(wù)技能和崗位職責(zé)，為其申報(bào)基本工資。由公司領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。三、三、績效考核效考核在目前維修車間人數(shù)較少的情況下，為保證績效考核的可操作性，擬刪繁就簡，主要分為兩個(gè)部分。1、由主管部門根據(jù)員工守則，對維修車間的日常工作進(jìn)行每季度評定。對違規(guī)或執(zhí)行不到位的員工進(jìn)行扣分記錄。同時(shí)，根據(jù)車隊(duì)隊(duì)長和司機(jī)的維修質(zhì)量反饋，按照《維2尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，在勝任本質(zhì)工作的前提下，積極承擔(dān)或主動(dòng)參與企業(yè)的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。3遇

4、到問題、困難和挫折，不灰心、不氣餒，能夠全面分析，認(rèn)真排查，積極尋求相應(yīng)的方式和對策，予以迅速處理或妥善解決。三、三、積極學(xué)極學(xué)習(xí)，開拓，開拓創(chuàng)新全體維修人員要努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化訓(xùn)練，自我加壓，不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成才的需要。1積極參加企業(yè)組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)文化、法律和各方面專業(yè)知識。2熟悉業(yè)務(wù)，提高技能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作成效。3積極轉(zhuǎn)變觀念，關(guān)注新生事物，勇于開拓、大膽創(chuàng)新。四、四、嚴(yán)以律己，遵章

5、守以律己，遵章守紀(jì)全體維修人員要自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉維修的管理、工作要求、等各項(xiàng)流程和規(guī)范要求，認(rèn)真履行勞動(dòng)合同的責(zé)任和義務(wù)。1嚴(yán)格遵守企業(yè)的考勤制度和勞動(dòng)紀(jì)律。2嚴(yán)格遵守企業(yè)的流程規(guī)范和崗位責(zé)任制，并按其規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事，不違章工作或辦理業(yè)務(wù)。3嚴(yán)格遵守職場規(guī)范，保持辦公場所井然有序、干凈整潔。五、五、愛護(hù)愛護(hù)公物，廉公物，廉潔奉公奉公全體維修人員要認(rèn)真愛護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和物品，廉潔自律，自覺維護(hù)企業(yè)的形象建設(shè)，按照規(guī)