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文檔簡介
1、1績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門機修工段職位名稱維修區(qū)長考核者自動化科長考核期量化標準考核指標指標定義權重（%）打分標準區(qū)間得分得分依據(jù)檢修計劃按時完成，檢修無質量問題，得滿分檢修未能按時完成，扣10分檢修質量每出一次事故，扣20分檢修質量及計劃完成情況通過上級直接觀察及工作記錄考核質量及計劃完成情況25A≤90%9110090%＜A≤100%8190100%＜A≤110%7180110%＜A≤120%5170噸鋼維
2、護成本控制率噸鋼維護成本控制率=實際成本消耗預算生產成本15120%＜A050A=100%9110099%＜A≤100%819098%＜A≤99%718097%＜A≤98%5170設備完好率設備完好率=區(qū)內未損壞設備區(qū)內設備總數(shù)1097%≥A050按質按量完成各區(qū)域的備件準備工作，得滿分備件質量出現(xiàn)一次質量事故，扣10分因缺備件影響生產1次，扣20分備件準備工作及質量備件的準備工作及質量20無任何人員傷亡事故，衛(wèi)生狀況較好，該項考核為滿
3、分發(fā)生一起輕傷事故扣除20分在公司組織的衛(wèi)生檢查中被發(fā)現(xiàn)存在問題，扣除10分安全衛(wèi)生主要來自安全員檢查以及上級直接觀察10高效有序成效顯著，員工積極性高91100順利進行，員工工作積極，但偶有員工違規(guī)事件8190時有員工違規(guī)事件，無性質嚴重事件7180發(fā)生多起員工違規(guī)事件，性質較嚴重5170班組管理通過上級直接觀察考核裝配班長管理能力10發(fā)生多起性質嚴重的員工違規(guī)事件，且有員工投訴050工作非常積極，責任心非常高91100工作較為積極，
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