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文檔簡介
1、該文首先介紹了業(yè)務(wù)流程再造(BPR)的定義及其產(chǎn)生的背景和必然性,接著分析了NAVECO公司再造其產(chǎn)品開發(fā)流程的動因,并確定了產(chǎn)品開發(fā)流程再造的目標(biāo):面向市場的敏捷性.然后,遵循BPR工作的一般程序和原則,緊密結(jié)合NAVECO公司產(chǎn)品開發(fā)流程的具體情況,針對其產(chǎn)品開發(fā)工作中所存在的問題展開深入的調(diào)查分析,找出工作流程中敏捷性的制約因素,并逐一分析選擇了針對性的解決手段.最后,綜合運用這些方法和手段,融合了系統(tǒng)集成思想、并行工程、多功能團
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