股權激勵基本架構(模板)

1、公司員工層級、晉升、薪酬及股權激勵體系公司員工層級、晉升、薪酬及股權激勵體系非技術職能序列薪資結構表（一）非技術職能序列薪資結構表（一）薪資序號層級要求薪金標準（元人民幣）股份期權（股）一總裁級模糊薪金二副總裁級工作滿七年的高潛質員工可提拔為副總裁三總監(jiān)級工作滿六年的高潛質員工可提拔為總監(jiān)四高級經理級工作滿五年的高潛質員工可提拔為高級經理五經理級工作滿四年的高潛質員工可提拔為經理六主管級工作滿三年的高潛質員工可提拔為主管七高級專員級工作

2、滿二年的高潛質員工可提拔為高級專員30006000500020000八專員級工作滿一年的高潛質員工可提拔為專員2500－5000300010000九助理級畢業(yè)兩年內的員工20005000無備注：1、公司招聘原則要求學歷為本科及以上，本科以下學歷員工在確定職級時根據(jù)工作經驗及個人能力進行確定。2、研究生、博士生等求學經歷可計算工作經驗，但要根據(jù)個人實際情況而定。3、員工應逐級提拔，特別優(yōu)秀的可破格提拔，但應經過總裁辦公會議通過。4、員工招

3、聘及人才引進時由人事根據(jù)面試情況對應聘者初步確定薪資標準及股份期權標準，報總裁確定后通過。5、股份期權為公司對員工的激勵政策，股份免費贈與，由法定代表人代持，具體生效及行權方式如下：對經理級以上（含經理級）采取方案：在公司工作滿兩年股份期權50%生效，第三年股份期權75%生效，第四年股份期權100%生效。對主管級以下（含主管級）采取方案：在公司工作滿一年股份期權25%生效，第二年股份期權50%生效，第三年股份期權75%生效，第四年股份期