衣柜櫥柜專賣店店長管理手冊

1、店長管理手冊序在新一輪的房地產宏觀調控政策影響下，“限購令”以及政府行政手段試圖遏制高漲的房價，但是，根據(jù)政府數(shù)據(jù)，2011年中國15個最大城市的房產交易量同比下降39%。全國而言，2011年房產交易量同比下降11.6%，降幅超過了2010的7%。如果中國房地產業(yè)陷入蕭條，將對全球經濟產生巨大的漣漪效應。同時，根據(jù)英國《金融時報》獲得的監(jiān)管文件顯示，中國大城市的房地產交易量已跌至危險的低水平。在這樣的嚴峻市場大環(huán)境下，仿佛剛剛從昨天激烈

2、的商戰(zhàn)中走出來，今天又要沖進另一個硝煙彌漫的戰(zhàn)場。面對瞬息萬變的市場形勢，不斷創(chuàng)新的營銷模式，此消彼長的企業(yè)發(fā)展，我們已經不僅僅要重視商業(yè)模式的創(chuàng)新和營銷方式的變革，更要重視企業(yè)終端管理團隊的建設。在衣柜行業(yè)的競爭格局中，企業(yè)的商業(yè)模式和競爭能力固然重要，但是無論多么華麗的營銷模式和促銷方案，都離不開一線店長的最終執(zhí)行。在無休止的品牌競爭中，店長總是沖在最前面，可以說，沒有店長的完美執(zhí)行，就沒有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。店長是門店的靈魂人物，沒有