S公司手機品牌興衰之因研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以某國產(chǎn)手機企業(yè)S公司設(shè)立和經(jīng)營發(fā)展的過程作為一個案例進行研究，結(jié)合中國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的大背景，逐年回顧S公司進入手機制造領(lǐng)域后的主要經(jīng)營活動和經(jīng)營結(jié)果，介紹S公司成立后在四年的經(jīng)營期間內(nèi)由盛到衰的經(jīng)過，分析其逐步走向失敗的原因。筆者試圖論證，在中國手機市場日益激烈的競爭中，市場營銷能力對于企業(yè)生存至關(guān)重要，包括產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、分銷渠道、銷售管理、促銷活動等環(huán)節(jié)，而要確保這些環(huán)節(jié)的管理水平，企業(yè)必須擁有一個合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)和良性的經(jīng)

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