貨品報(bào)損管理制度(新)

1、貨品報(bào)損管理制度(新).pdf13文件編號(hào)TQPZCB1603A1編制部門(mén)編制部門(mén)總文件編號(hào)文件編號(hào)JQPZCB1603A1編制人編制人貨品報(bào)損管理制度貨品報(bào)損管理制度總頁(yè)數(shù)：3頁(yè)版次版次A1編制日期編制日期20160216審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽意見(jiàn)會(huì)簽意見(jiàn)會(huì)簽人會(huì)簽人會(huì)簽時(shí)間會(huì)簽時(shí)間會(huì)簽會(huì)簽20160216首次制定2016051620160516增加產(chǎn)品管理部和企劃部的職責(zé)增加產(chǎn)品管理部和企劃部的職責(zé)文件發(fā)放范圍

2、：所有部門(mén)貨品報(bào)損管理制度(新).pdf33文件編號(hào)TQPZCB1603A14.5.1在兩個(gè)工作日內(nèi)核對(duì)申請(qǐng)報(bào)損的商品明細(xì)與實(shí)物是否一致，包括：商品名稱(chēng)、顏色、尺碼、數(shù)量等核對(duì)；4.5.2報(bào)損后，核對(duì)系統(tǒng)消減賬務(wù)與實(shí)際明細(xì)是否一致。4.6財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部職責(zé)4.6.1清算損耗，審核系統(tǒng)賬務(wù)的消減明細(xì)。5.報(bào)損管理細(xì)則報(bào)損管理細(xì)則5.1門(mén)店貨品報(bào)損門(mén)店貨品報(bào)損5.1.1對(duì)于門(mén)店自身管理不當(dāng)造成的變色、臟損、壓壞變形、破損等不良品，或者由門(mén)

3、店自身原因?qū)е赂黝?lèi)問(wèn)題貨品延誤退貨期的，每月需單獨(dú)將以上次品進(jìn)行登記，每月零售管理部統(tǒng)一申請(qǐng)調(diào)價(jià)做活動(dòng)，并報(bào)財(cái)務(wù)部核算，中間的差價(jià)損失計(jì)入門(mén)店損耗；完全無(wú)法銷(xiāo)售的次品則直接計(jì)入門(mén)店損耗，每月按照《門(mén)店財(cái)產(chǎn)損失賠償制度》進(jìn)行賠償；5.1.2如果問(wèn)題品已退回基地倉(cāng)庫(kù)，則由基地倉(cāng)庫(kù)代門(mén)店報(bào)損，并計(jì)入該門(mén)店當(dāng)月的損耗，每月按照《門(mén)店財(cái)產(chǎn)損失賠償制度》進(jìn)行賠償；5.2基地倉(cāng)庫(kù)貨品報(bào)損基地倉(cāng)庫(kù)貨品報(bào)損5.2.1由倉(cāng)庫(kù)自身保管不當(dāng)造成的不良品，由責(zé)任

4、人和倉(cāng)庫(kù)主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)損失；5.2.2倉(cāng)庫(kù)每月申請(qǐng)一次報(bào)損，所有申請(qǐng)報(bào)損的貨品，需分品類(lèi)進(jìn)行整理、分包；5.2.3所有倉(cāng)存貨品報(bào)損申請(qǐng)人應(yīng)為貨倉(cāng)人員，并需貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人審批；5.2.4所有申請(qǐng)報(bào)損的貨品需品質(zhì)部確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下一報(bào)損環(huán)節(jié)；5.2.5所有申請(qǐng)報(bào)損的物料明細(xì)需與關(guān)聯(lián)部門(mén)確認(rèn)（企劃宣傳物料由企劃確認(rèn)；貨品由產(chǎn)品部確認(rèn)），并需知會(huì)商品部；5.2.6以上環(huán)節(jié)確認(rèn)后，再交稽查組核查實(shí)物數(shù)量，稽查在兩個(gè)工作日內(nèi)完成核對(duì)；5.2.7總裁