貨品報損管理制度(新)

1、貨品報損管理制度(新).pdf13文件編號TQPZCB1603A1編制部門編制部門總文件編號文件編號JQPZCB1603A1編制人編制人貨品報損管理制度貨品報損管理制度總頁數(shù)：3頁版次版次A1編制日期編制日期20160216審核人審核人批準人批準人會簽部門會簽部門會簽意見會簽意見會簽人會簽人會簽時間會簽時間會簽會簽20160216首次制定2016051620160516增加產品管理部和企劃部的職責增加產品管理部和企劃部的職責文件發(fā)放范圍

2、：所有部門貨品報損管理制度(新).pdf33文件編號TQPZCB1603A14.5.1在兩個工作日內核對申請報損的商品明細與實物是否一致，包括：商品名稱、顏色、尺碼、數(shù)量等核對；4.5.2報損后，核對系統(tǒng)消減賬務與實際明細是否一致。4.6財務部職責財務部職責4.6.1清算損耗，審核系統(tǒng)賬務的消減明細。5.報損管理細則報損管理細則5.1門店貨品報損門店貨品報損5.1.1對于門店自身管理不當造成的變色、臟損、壓壞變形、破損等不良品，或者由門

3、店自身原因導致各類問題貨品延誤退貨期的，每月需單獨將以上次品進行登記，每月零售管理部統(tǒng)一申請調價做活動，并報財務部核算，中間的差價損失計入門店損耗；完全無法銷售的次品則直接計入門店損耗，每月按照《門店財產損失賠償制度》進行賠償；5.1.2如果問題品已退回基地倉庫，則由基地倉庫代門店報損，并計入該門店當月的損耗，每月按照《門店財產損失賠償制度》進行賠償；5.2基地倉庫貨品報損基地倉庫貨品報損5.2.1由倉庫自身保管不當造成的不良品，由責任

4、人和倉庫主要負責人承擔損失；5.2.2倉庫每月申請一次報損，所有申請報損的貨品，需分品類進行整理、分包；5.2.3所有倉存貨品報損申請人應為貨倉人員，并需貨倉負責人審批；5.2.4所有申請報損的貨品需品質部確認簽字后方可進入下一報損環(huán)節(jié)；5.2.5所有申請報損的物料明細需與關聯(lián)部門確認（企劃宣傳物料由企劃確認；貨品由產品部確認），并需知會商品部；5.2.6以上環(huán)節(jié)確認后，再交稽查組核查實物數(shù)量，稽查在兩個工作日內完成核對；5.2.7總裁