上市公司股權結(jié)構(gòu)之績效分析.pdf

1、北方交通大學碩士學位論文上市公司股權結(jié)構(gòu)之績效分析姓名：江南申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：馬忠2002.2.1A b s t r a c tA b s t r a c tW h a t k i n do f c o r p o r a t eg o v e r n a n c e i Si n f l u e n c i n gt h ep e r f o r m a n c e o ft h e e n t e r p r

2、 i s e ? I t i s t h e t h e s i s t h a t w a n t s t h i s s u b j e c t t h a t s t u d ye m p h a t i c a l l y i s i n o r d e rt o p r o b i n g s u i t a b l e o fo u rc o u n t r y c o r p o r a t eg o v e r n a

3、n c e ，e n t e r p r i s em e c h a n i s m a n d e x t e m a l e n v i r o n m e n t c o n d i t i o n so fd e v e l o p m e n t ．I n t h e b a s i c m o d eo ft h e c o r p o r a t e g o v e r n a n c e o fo u rc o u n

4、 t r y i n s e c t i o n t w oo f c h a p t e ro n e ，C o r p o r a t e g o v e r n a n c e o f O u rc o u n t r yC a l lb es e e n ，i sv e r yd 蕊r e n tf r o mt h a to ft h eU ．I 【’t h eU ．Sa n dG e r r n a n ．T h e s e

5、d i f f b f e n c 鸛a r ed e t e r m i n e db yl e g a ls y s t e m ．c u l t u r ea n de n t e r p r i s em e c h a n i s m ．T h et h e s i sa t t e m p t t op r o b ei n t ot h ec h a n g eo f t h ei n t e r n a l a n de

6、 x t e m a l ∞r(nóng) p o r a t eg o v e r n a n c eo fo u rc o u n t r ye n t e r p r i s eb yp o s i t i v es t u d ya n d t h e r e s u l t so n s t u d y i n g o f c o r p o r a t eg o v e r n a n c e ．T h e c o n c l u s

7、i o nC a nb ed r a w i Y ．A c c o r d i n gt oc o r p o r a t eg o v e r n a n c e ，T h e r ea r et w o k i n d so fi n c e n t i v et oa f f e c te n t e r p r i s ep e r f o r m a n c e ．t h a ti SI n t e r n a I a n d

8、e x t e r n a l i n c e n t i v e ．I n t e r n a l i n c e n t i v e i S t h a t w h a tk i n do fs t o c k r i g h t s t m c t u r e i s m o s t f a v o r a b l e t o t h e r a i s e t h e e n t e r p r i s ep e r f o r

9、 m a n c e ．T h ea n s w e ri S t l l a t s t o c kr i g h th a v ec e r t a i nc o n c e n t r a t i o nd e g r e e s ，h o l d i n gs h a r e h o l d e r sr e l a t i v e l ya n do t h e rb i gs h a r e h o l d e re x i

10、 s t s ，c a nm a k e t h ep e r f o r m a n c eo ft h ec o m p a n ym a x i m i z e ．B u tt h ee n t e r p r i s eh a sr a t i o n a ls t o c kr i g h ts t r u c t u r e ，w h e t h e rc a n c r e a t et h ef i n ep e r f

11、 o r m a n c ec e r t a i n l y ，O rt h ec o m p a n yw i t ht h eg o o dp e r f o r m a n c eh a s j u s tar a t i o n a ls t o c kr i g h ts t r u c t u r e ．T h ep o s i t i v es t u d yi n d i c a t e st h a tm o n o

12、 p o l i z a t i o ni Si n o p e r a t i v et ot h ep e r f o r m a n c e o f e n t e r p r i s e ．1 1 1 j sp r o v e st h a tt h ec h a n g e so f p r o p e r t y r i g h t s t r u c t u r e h a s o n l y i n f l u e n

13、c e d i n t e m a l i n c e n t i v em e c h a n i s m ，T h e c h a n g e c a n n o t g u a r a n t e e t o r a i s e p e r f o r m a n c e o fe n t e r p r i s e ，S ot h ec o n c l u s i o nIf i n dt h a tt h ep e r f o

14、 r m a n c eo f e n t e r p r i s ea c to nt o g e t h e rb yi n t e r n a li n c e n t i v ea n de x t e r n a lc o m p e t i t i o n ．T h ee x t e m a li n c e n t i v e j Sc o m p e t i t i o nK e y w o r d s ：P e r f