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1、浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理模式、方法研究和實踐姓名：冀長文申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：機(jī)械制造及自動化指導(dǎo)教師：顧新建20020701TheResearchoftheManagementmode，MethodandPracticeoftheModernEnterprisegroupJiChangwenAbstractThepaperwascompletedwithacriticalmomentofthereformofstateo
2、wnedenterprisesandDaqingPetroleumAdministrationBureauTheDaqingPetroleumAdministrationBureauoccurredtremendousreform：TheoriginalsuperiorassetsrelatedtopetroleumresourceswereseparatedNowdiversifiedeconomysystemsownonlynon‘
3、superiorityassets，DiversifiedeconomysystementerprisesdependedonpetroleumresourcesoriginallywillstruggleinthemarketThepapermakesathoroughinvestigationandstudyonthesequestionsandputsforwardsomeproposalofsolvingthesequestio
4、nTheseproposalswereappliedtopractice1、AnalyzethepresentsituationofStateownedenterprisesandpresentexistingproblemofmanufacturingindustryAnalysisthepresentsituationandproblemofDaqingPetroleumAdministrationBureau，especially
5、problemofdiversifiedeconomysystementerprisesofDaqingPetroleumAdministrationBureau2、Analyzemarketenvironmenttechniqueenvironmenteconomicenvironmentofmodementerprise；analysismanagementmodelandmethodThepaperintroducesomecas
6、esofSuccessenterprisesgroup，analysisdiversifiedeconomyenterprisasareconfrontedwithdevelopmentopportunityandsuperiorityThepaperputsforwarddevelopmentplanofdiversifiedeconomyenterprisesofDaqingPetroleumAdministration3、Anal
7、yzerestructurestrategyoforganizationstructure，suchaslargeenterprisegroupmodelandorganizationstructuremodelofsmallaccounting，lateralorganizationstructureThepaperanalysisindustrialrestructurestrategyofdiversifiedeconomyent
8、erprise，suchasunificationofmanifoldandspecialized，analysisindustrialdistributionsituationofdiversifiedeconomyenterprises4、AnalyzethepresentsituationandproblemofdiversifiedeconomyenterprisesofDaqingPetroleumAdministration
9、BureauThepaperputsforwardatentativeconceptionofsalescompanyofdiversifiedeconomysystemandanalysismarketconcreteimplementationstepsandessentialelementsofdiversifiedeconomysystemofDaqingPetroleumAdministrationBureauThrought
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