項目部獎懲辦法

1、項目部獎懲細則項目部獎懲細則一、總則一、總則1.為促進和保持項目部員工工作的積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經營宗旨，保證項目部目標實現。為了使員工明確考核的標準、依據和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好的規(guī)范項目部及員工的行為，特制訂本規(guī)定。2.獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念、行為職責，建立和諧的工作環(huán)境，為每位員工之間更好的配合而做好本職工作，奮發(fā)向上，爭取更好、突出業(yè)績的完成。3.懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應

2、有的工作水準，又要保障項目部和員工共同利益和長遠發(fā)展的利益。二、原則二、原則項目部獎懲原則依據分公司獎懲制度的原則。即遵循獎懲有據、獎懲及時、獎懲公開、有功必獎、有過必懲原則。三、適用范圍三、適用范圍項目部所有工作人員四、獎勵：四、獎勵：1.認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，服從安全管理，始終堅持罰款。2.發(fā)現事故、險情未采取果斷措施，未及時上報有關部門造成公司重大損失的，給予項目經理300元，現場管理人員200元，項目人員100元罰款。3

3、.項目部人員發(fā)現設計圖紙有問題，未及時反饋信息，在主管領導勸說下強行按錯誤圖紙施工的，給予其200元罰款。4.對整個工程施工的質量監(jiān)督松懈，出現質量問題，未達到質量創(chuàng)建目標，給公司造成一定經濟損失的，給予項目經理300元、現場管理人員200元、相關人員100元罰款。5.上班時間離開辦公或施工場地30分鐘以上，未向主管領導請示者，給予100元罰款。6.不能按時完成重大事務，又不及時復命者造成公司損失者，給予200元罰款。7.妨害施工現場工