第三方物流.pdf

1、該文分析總結(jié)了歐、美等發(fā)達(dá)國(guó)家第三方物流發(fā)展的基本狀況,總結(jié)了西方各國(guó)的第三方物流服務(wù)的內(nèi)容,同時(shí)對(duì)比分析了國(guó)內(nèi)不同類型企業(yè)對(duì)第三方物流認(rèn)識(shí)上的差異,闡述了國(guó)內(nèi)第三方物流發(fā)展的利與弊,指出目前正是第三方物流進(jìn)入市場(chǎng)的好時(shí)機(jī).該文主要從第三方物流與供應(yīng)鏈、第三方物流與企業(yè)的外包活動(dòng)、第三方物流與虛擬企業(yè)的關(guān)系等角度對(duì)第三方物流進(jìn)行了理論上的分析論證;從第三方物流服務(wù)的購(gòu)買者及提供者雙方的角度探討了國(guó)內(nèi)企業(yè)在發(fā)展第三方物流時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng).對(duì)

2、于第三方物流服務(wù)的使用者來(lái)說(shuō),用怎樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行度量從而做出自營(yíng)還是購(gòu)買物流的決策,且一旦決定購(gòu)買3PL服務(wù)后如何選擇3PL供應(yīng)商是最為重要的.該文介紹了傳統(tǒng)的決策方法,分析了采用此種方法的原因,同時(shí)介紹了Ballow的決策標(biāo)準(zhǔn)及缺陷.基于上述兩種決策方法的優(yōu)缺點(diǎn),該文提出了從物流在企業(yè)的戰(zhàn)略地位出發(fā),考慮企業(yè)物流能力的基礎(chǔ)上,進(jìn)行成本評(píng)價(jià)的第三方物流決策標(biāo)準(zhǔn)分析了決策步驟.對(duì)于第三方物流服務(wù)的供應(yīng)商而言,認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代3PL提供者的公司和經(jīng)