《建設(shè)工程項目管理》各章習題大全(單、多選)

1、1第1章習題習題第2章一、單項選擇題一、單項選擇題（每題只有唯一一個正確答案）1.建設(shè)工程項目的全壽命周期是指項目的（）。A.決策階段、設(shè)計階段和施工階段B.設(shè)計階段、招投標階段和施工階段C.決策階段、實施階段和運營階段D.設(shè)計階段、施工階段和運行階段答案：C2.編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設(shè)計準備階段的工作D.施工階段的工作答案：A3.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是指自項目開始至完成

2、，通過（），實現(xiàn)項目的三大目標。A.項目設(shè)計和項目施工B.項目決策和項目實施C.項目策劃和項目控制D.項目決策和項目運營答案：C4.項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。A.目標策劃B.目標控制C.目標決策D.目標設(shè)計答案：B5.某項目采用施工總承包管理模式，業(yè)主方和指定分包商簽訂合同，該指定分包商在施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，則下列說法中正確的是（）。A.指定分包商需得到總承包管理方的認可B.指定分包商不需得到總承包管理方的認可C.總承包管理方不

3、需要為分包商的質(zhì)量問題負責D.業(yè)主方和指定分包商需要對該質(zhì)量問題負責答案：A6.業(yè)主方的進度目標是指（）。A.項目竣工驗收的時間目標B.項目動用的時間目標C.項目保修期結(jié)束的時間目標D.項目后評價的時間目標答案：B7.項目管理作為一門學(xué)科，其第三代是（）。A.傳統(tǒng)的項目管理B.多個相互有關(guān)聯(lián)的項目管理C.多項目組合管理D.變更管理答案：C8.項目全壽命管理這個概念是指對（）的集成。A.決策期的項目管理、實施期的項目管理、運營期的項目管理

4、B.決策期的開發(fā)管理、實施期的項目管理、使用階段的設(shè)施管理C.設(shè)計期的開發(fā)管理、實施期的項目管理、保修期的設(shè)施管理D.設(shè)計的開發(fā)管理、施工的項目管理、保修期的設(shè)施管理答案：B9.關(guān)于項目管理和工程管理，下列說法中正確的是（D）。A.項目管理的時間是項目的全壽命周期B.工程管理的時間是項目的實施階段C.項目管理的核心任務(wù)是目標論證D.工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值答案：D10.下列關(guān)于目標和組織的說法中，正確的是（）。A.目標

5、決定組織B.組織決定目標C.目標控制的措施中，技術(shù)措施是最重要的措施D.對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析管理方面的問題答案：A11.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的（）關(guān)系。A.指令B.層次C.邏輯D.隸屬答案：A12.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。A.指令B.層次C.邏輯D.隸屬答案：C13.下列各組織工具中反映動態(tài)的組織關(guān)系的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.工作任務(wù)分工C.管理職能分工D.

6、工作流程組織答案：D14關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖，下列說法中正確的是（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖反映的是項目所有參與單位的結(jié)構(gòu)關(guān)系B.項目結(jié)構(gòu)圖的形狀是網(wǎng)狀節(jié)點圖C.項目結(jié)構(gòu)圖各單元的連線用單向箭線表示D.項目結(jié)構(gòu)圖和結(jié)構(gòu)編碼是編制其他項目管理編碼的基礎(chǔ)答案：D15.項目管理過程中需要對項目結(jié)構(gòu)、項目組織、投資控制、進度控制等管理工作進行編碼，其中所有編碼中最為基礎(chǔ)性的編碼是（）。A.項目結(jié)構(gòu)編碼B.項目組織結(jié)構(gòu)編碼C.項目合同管理編碼D.項目投資控制編

7、碼答案：A16.某項目組織工具如下圖所示，則該組織工具是（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖B.項目組織結(jié)構(gòu)圖C.項目工作流程圖D.項目合同結(jié)構(gòu)圖答案：A334編制工程項目施工組織設(shè)計時，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的（）部分。A.施工進度計劃B.施工總平面圖C.施工部署和施工方案D.工程概況答案：C35.施工組織總設(shè)計的編制包括工作：①編制資源需求量計劃、②編制施工準備工作計劃、③施工總平面圖設(shè)計、④計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標，它們的

8、次序是（）。A.①②③④B.②①③④C.①②④③D.②①④③答案：A36.項目管理最基本的方法論是（）。A.組織論B.系統(tǒng)論C.目標的動態(tài)控制D.全壽命周期管理理論答案：C37建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的核心是（）A.合理確定計劃值B.認真收集實際值C.適當調(diào)整工程項目目標D.比較分析，采取糾偏措施答案：D38運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應(yīng)首先進行的工作是（）。A.對工程進度的總目標進行逐層分解B.定期對工程進度

9、計劃值和實際值進行對比C.分析進度偏差的原因及其影響D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值答案：A39.下列目標控制的措施中屬于管理措施的是（）。A.對項目管理的任務(wù)分工進行調(diào)整B.對項目管理人員進行調(diào)整C.調(diào)整進度管理的方法D.改變施工機械答案：C40下列目標控制措施中屬于組織措施的是（）。A.落實加快工程施工進度所需的資金B(yǎng).調(diào)整設(shè)計C.改變工作流程D.改進施工管理答案：C41.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說明，正確的是（

10、）。A.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.過渡期滿后，項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任C.建造師就是一個工作崗位的名稱D.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱答案：A42.項目資源管理的全過程是指（）。A.項目資源計劃、配置、控制和處置B.項目資源計劃、實施、檢察和處理C.項目資源計劃、采購和配置D.項目資源計劃、采購、配置、控制和處置答案：A43.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力

11、有（）。A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素B.負責組建項目經(jīng)理部C.執(zhí)行項目承包合同約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負責履行的各項條款D.負責選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人答案：A44.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，施工方項目經(jīng)理的管理控制包括（）等。A.主持項目的投標工作B.組建工程項目經(jīng)理部C.制訂項目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人答案：C45關(guān)于施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理，下列說法中正確的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當至少

12、每3個月向勞動者支付一次工資B.建筑施工企業(yè)勞動者工資可以由包工頭代領(lǐng)C.超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資的行為D.勞動合同應(yīng)一式兩份，雙方當事人各持一份答案：C46.下列影響工程項目的風險中，屬于組織風險的是（）。A.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗B.事故防范措施和計劃C.引起爆炸的因素D.工程設(shè)計文件答案：A47.下列影響工程項目的風險中，屬于經(jīng)濟與管理風險的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條