人性化管理與制度化管理辯論詞

1、Comment[A1]:人性化管理的定義，階段正方一辯正方一辯：開(kāi)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng):正方一辯：正方一辯：要實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展，就要堅(jiān)持人性化管理正方二辯：正方二辯：要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要堅(jiān)持人性化管理正方三辯：正方三辯：要實(shí)企業(yè)與員工的雙贏，就要以堅(jiān)持人性化管理為主正方四辯：正方四辯：堅(jiān)持以人性化管理為主，才是企業(yè)發(fā)展的重要基石和精神靈魂開(kāi)篇立論開(kāi)篇立論正方一辯：正方一辯：縱觀企業(yè)班組建設(shè)的發(fā)展旅程，從早期工業(yè)革命企業(yè)管理，所形成的經(jīng)典泰隆模

2、式，到20世紀(jì)八十年代日本式團(tuán)隊(duì)，直至到現(xiàn)在的人性化管理模式，我們可以很清楚的發(fā)現(xiàn)企業(yè)班組建設(shè)管理從原先的機(jī)械化被人的意志轉(zhuǎn)化的管理模式。過(guò)渡到日本式團(tuán)隊(duì)初步鼓勵(lì)職工參與到企業(yè)管理，一直到現(xiàn)在，在整個(gè)企業(yè)班組建設(shè)管理過(guò)程中充分注意人性要素，充分挖掘人的潛能為己任的管理模式，班組建設(shè)的人性化管理已是企業(yè)管理發(fā)展的必然，因此我方一直認(rèn)為人性化管理更能促進(jìn)企業(yè)、班組的發(fā)展，就人性化管理來(lái)說(shuō)：就我們國(guó)投新疆羅布泊鉀鹽有限公司來(lái)說(shuō)，其發(fā)展過(guò)程中一

3、直秉承著：“以人為本，科技為先、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的管理理念，就有力地證明了在班組建設(shè)中人性化的重要性，實(shí)行人性化管理將以人為本的理念貫徹到以人力資源管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，所有員工在原則上一律平等，通過(guò)對(duì)班組員工充分關(guān)懷個(gè)人保障體系。完善的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，以及為班組員工創(chuàng)造寬松自由開(kāi)放的工作氛圍，在短短十四年的發(fā)展歷程中被譽(yù)為中國(guó)硫酸鉀航母的國(guó)企公司，可見(jiàn)人性化管理作為一種現(xiàn)代的班組建設(shè)管理模式相對(duì)其他各種類型管理方式而言是一種

4、根本性的操練，是更高層次的管理方式，他把人性作為班組建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，并把這種真正的關(guān)愛(ài)，細(xì)化成班組建設(shè)在實(shí)踐中的細(xì)枝末節(jié)，他的全部?jī)?nèi)涵不僅僅是發(fā)現(xiàn)人性，挖掘人性、而是在班組建設(shè)管理中實(shí)踐尊重人性，體現(xiàn)人性，一切從人性考慮的姿態(tài)來(lái)看待班組建設(shè)，使人在管理中的主體地位得到巨大的張揚(yáng)，繼而樹(shù)立班組乃至企業(yè)的發(fā)展因此我方堅(jiān)定認(rèn)為人性化管理更促進(jìn)班組乃至企業(yè)的發(fā)展其原因有三，第一人性化管理是在不同的歷史條件下演變產(chǎn)生，并逐步發(fā)展完善的，在企業(yè)版組建

5、管理中起到主導(dǎo)的地位，他在充實(shí)企業(yè)的管理方式，管理組織結(jié)構(gòu)，管理階層和信息，收藏管理以及人力資源管理。第二人性化管理不是對(duì)制度化在班組建設(shè)管理中的全盤(pán)否定而是一種理性的繼承，一次科學(xué)的修正，他集齊了制度化管理中的科學(xué)思想，肯定了記錄在企業(yè)管理中的作用。同時(shí)將制度化管理中的顛倒的人與物，在顛倒過(guò)來(lái)，讓人始終處于原本主導(dǎo)的地位，第三人性化管理不是縱容借口、也不是人情化，在我們不斷實(shí)施企業(yè)班組建設(shè)管理中人性化管理倡導(dǎo)的是決不能自由化，任意化、

6、更不能任性化，古人曰：即人而成家，舉家而成國(guó)。沒(méi)有員工對(duì)企業(yè)充滿信心的愛(ài)更能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的，自發(fā)式的人性化管理迎合了，現(xiàn)在人受尊重自我實(shí)現(xiàn)的這種高層次的心理需要，班組建設(shè)的人性化管理并沒(méi)有與企業(yè)的程人性化管理是在不同的歷史管理?xiàng)l件下演變并逐步完善的在企業(yè)管理中處于主導(dǎo)地位他充實(shí)在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)特別是在企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)上，人性化管理提出了企業(yè)的再造新思路主張對(duì)企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行從組再造以便促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展隆統(tǒng)體制改革這個(gè)成

7、功的例子不是更能證明人性化管理更有利于企業(yè)的發(fā)展嗎、第三人性化管理是把人作為管理的出發(fā)點(diǎn)并把這種尊重和關(guān)愛(ài)細(xì)化成為管理中的枝末節(jié)使人在管理中的主體地位得到最大的張揚(yáng)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我想告訴對(duì)方辯友人總是希望擁有快樂(lè)而不是痛苦，人總是希望得到尊重，而不是貶義人總是希望獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，而不是虛度一生，那么主張挖掘人性并且能激發(fā)創(chuàng)作人性化是不是比讓人被動(dòng)的遵從管理化更能適應(yīng)社會(huì)，更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展呢？請(qǐng)對(duì)方辯友要清楚這一點(diǎn)，因此我方一致的認(rèn)為人

8、性化管理更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。反方二辯駁立論駁立論：剛剛對(duì)方辯友口口聲聲高功頌德人性化的好處以及以為將人性及其本質(zhì)發(fā)掘出來(lái)，這個(gè)社會(huì)甚至明天都會(huì)非常美好，那么現(xiàn)在我將非常殘酷的把對(duì)方辯友眼前的這層美好的紗揭開(kāi)了。那就是有規(guī)范才能夠有突破，有標(biāo)準(zhǔn)才能夠有創(chuàng)新。沒(méi)有嚴(yán)格的制度化作為基礎(chǔ)，對(duì)方辯友你的人性化將立足何處呢，那可真是海市蜃樓，無(wú)本之木??！又如何能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展呢，所謂治亂必用重點(diǎn)，對(duì)方辯友你的人性化又如何來(lái)管理這個(gè)班組的素養(yǎng)，對(duì)方辯

9、友血淋淋的事實(shí)擺在你眼前，請(qǐng)你不要過(guò)分傷心，最終你會(huì)認(rèn)識(shí)到只有實(shí)行制度化，才能促進(jìn)班組的發(fā)展。我覺(jué)得對(duì)方辯友很誤解了制度化，因?yàn)橹贫然⒉淮砉芾砘?，制度化也不代表限制人性，抑制人不好的方面，恰恰相反，制度化他在考慮人性的基礎(chǔ)上考慮引導(dǎo)人的真善美，厄至人的丑假惡，在這些基礎(chǔ)上，她還考慮了政策法規(guī)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，事物發(fā)展規(guī)律，他是更全面更綜合更能發(fā)揮人的潛力的。制度化包含人性化卻高于人性化，是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在制定制度化的同時(shí)，我們首先考慮的

10、必須是人的因素，要符合人的因素的我們才會(huì)例入我們的規(guī)范之中，當(dāng)然我們除了考慮人之外我們還得考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、還得考慮國(guó)家政策法規(guī)、還得考慮經(jīng)營(yíng)管理的原理，所以我們說(shuō)，制度化考慮的更全面，包含人性化而高于人性化，我想告訴對(duì)方辯友在知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天，最主要的第一要素是人，這毋庸置疑的，但是制度管理和人性化管理，他們所管理的主體都是人，并不是人性化管理中有一個(gè)人字你就更能發(fā)揮人的作用，相反，我方認(rèn)為在班組建設(shè)的同時(shí)，除了人性化除外還考