2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、百喬羅管理咨詢有限公司上海:14百喬羅經(jīng)典課程培訓(xùn)百喬羅經(jīng)典課程培訓(xùn)課程特色課程特色課程目標(biāo)課程目標(biāo)本課程將圍繞人員管理的全過程:招人、留人、激勵人、培養(yǎng)人來進(jìn)行研討使部門經(jīng)理更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而使學(xué)員深刻的認(rèn)識到在日常工作中如何有效的與人力資源部門配合,更好的用人力資源的工具和理念來提高自己領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。課程大綱課程大綱第一講:人力資源管理的概念第一講:人力資源管理的概念什么是人力資源管理?為什么要關(guān)注

2、人力資源管理?中國市場對跨國公司的關(guān)鍵性和重要性人力資源對跨國公司的意義中國人才市場誰在冒著最大的風(fēng)險?誰對人力資源管理負(fù)責(zé)?HR管理活動人力資源管理圖第二講:基礎(chǔ)模塊第二講:基礎(chǔ)模塊——員工招聘管理員工招聘管理人員流動成本候選人過多與人才短缺發(fā)現(xiàn)并吸引應(yīng)聘者渠道招聘要件招聘程序職位描述應(yīng)征者到來之前簡歷百喬羅管理咨詢有限公司上海:34基于能力模型的培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展第六講:人力資源發(fā)展趨勢第六講:人力資源發(fā)展趨勢(OD)組織發(fā)展組織行

3、為組織能力提升與評估培養(yǎng)組織文化高績效團隊建設(shè)作為一個變革媒介的OD第七講:人力資源管理的其它模塊第七講:人力資源管理的其它模塊薪酬福利體系薪資結(jié)構(gòu)薪酬調(diào)查激勵方法長期服務(wù)獎提案建議人力資源專業(yè)人員的道德標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)講師簡介講師簡介李老師李老師管理與人力資源實踐型專家,現(xiàn)任某500強全球企業(yè)中國區(qū)組織發(fā)展經(jīng)理,負(fù)責(zé)中國區(qū)各單位組織發(fā)展事務(wù)的規(guī)劃、推廣和實施;人才管理、績效體系的監(jiān)控與改善;培訓(xùn)體系的規(guī)劃與運作。李老師畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)系

4、統(tǒng)科學(xué)專業(yè)、烏克蘭國立頓巴斯工業(yè)科學(xué)院研究生院、并系統(tǒng)學(xué)習(xí)過國際人力資源管理專業(yè)。具有DISC國際認(rèn)證評估師資質(zhì);曾先后在日韓、歐美企業(yè)擔(dān)任人力資源主管、人事行政主任、人力資源與行政經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等職務(wù)。李老師具有豐富的人力資源管理理論和實踐經(jīng)驗、熟悉人力資源各個模塊的規(guī)劃和運作、擅于運用系統(tǒng)科學(xué)思維推行人力資源項目和事務(wù)運作、了解不同類型外資企業(yè)的運作模式和管理文化。主講課程戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)規(guī)劃、招聘與面試技巧、績效管理體系建立與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論