成為卓越hr經(jīng)理的九大秘訣

1、成為卓越成為卓越HRHR經(jīng)理的九大秘訣經(jīng)理的九大秘訣更新日期：2011111413:22:23一個(gè)卓越的HR經(jīng)理，不是一天就造就的，需要千錘百煉——要清楚自己適合做什么？做到什么程度？達(dá)到什么效果？得到何種評價(jià)？自己的工作能為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)帶來增值。為了能夠使HR經(jīng)理的工作開展更順利，能力更精進(jìn)，工作效率更佳，在此，將多年工作心得整理成九大秘訣以供參考，排名不分先后：1、展現(xiàn)自己的精氣神一個(gè)好的HR經(jīng)理，一定要有帶動(dòng)力，因此，在工作的8小時(shí)

2、內(nèi)，要時(shí)時(shí)保持精氣神。做到：精滿，氣足，神旺?！叭狈ぷ骷で榈腍R經(jīng)理傾向于使團(tuán)隊(duì)失掉興趣和信心，因此很少成功。在大多數(shù)情況下，你的團(tuán)隊(duì)成員和企業(yè)員工如果看到HR經(jīng)理的眼中充滿火焰，他們更傾向于以團(tuán)隊(duì)的方式工作，愿意和你配合，完成工作。2、雇用和培育專業(yè)HR為你工作人力資源部的工作不只是通過HR經(jīng)理去完成，人力資源管理的六大模塊需要每位HR模塊負(fù)責(zé)人能獨(dú)擋一面。因此，HR經(jīng)理在雇用新成員時(shí)，確保他們在某一模塊上比自己更優(yōu)秀，并渴望你的工

3、作任何人都喜歡聽好話，而卓越的HR經(jīng)理要學(xué)會(huì)口吐蓮花，懂得表揚(yáng)和激勵(lì)員工?！安灰?jiǎng)硬粍?dòng)就拿起制度這根大棒來說事，要換位思考。多給予員工中肯的評價(jià)和鼓勵(lì)，順便說一下，表揚(yáng)可是一門藝術(shù)，要靈活運(yùn)用。6、能幫助直線部門解決專業(yè)的HR問題直線部門經(jīng)理在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域絕對是好手，但要他去管好人，了解人，理解人，培育人，激勵(lì)人，往往存在著不足或不專業(yè)。在工作中碰到難纏的員工，碰到斤斤計(jì)較的部屬，他就沒轍了，希望在你這里能尋找到專業(yè)解決。此時(shí)，是正好

4、展示你才華的時(shí)候，因此要給予直線部門經(jīng)理專業(yè)的解答和幫助，他會(huì)佩服你，直至尊重你。7、給予企業(yè)老板恰當(dāng)?shù)慕ㄗh和專業(yè)支持每個(gè)企業(yè)老板都希望在做經(jīng)營和決策時(shí)，能從他的HR經(jīng)理那里得到專業(yè)的支持。比如人力資源政策的制定，HR戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，關(guān)鍵人才的用留等方面想聽取HR經(jīng)理的專業(yè)意見。此時(shí)，HR經(jīng)理要拿得出手，既要了解企業(yè)未來的戰(zhàn)略趨勢，也要知道企業(yè)的現(xiàn)狀和面臨的問題，從而給企業(yè)老板提出合理和中肯的建議，做到提建議方法合適，尺度合理，方式適用。8