公司6s管理獎罰制度

1、潞城市美味美食品有限公司潞城市美味美食品有限公司6S6S管理獎罰制度管理獎罰制度為了更好地提升企業(yè)形象，提高工作效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本等管理目的，公司決定將堅定不移的推行“6S“管理運動，使其能持續(xù)并且卓有成效的運作下去。公司特制定如下6S管理獎懲制度，要求全員參與，共同提高。一、適用部門：生產(chǎn)現(xiàn)場（蒸饃區(qū)適用部門：生產(chǎn)現(xiàn)場（蒸饃區(qū)烤饃區(qū)烤饃區(qū)包裝區(qū)包裝區(qū)分揀區(qū)分揀區(qū)倉庫區(qū)倉庫區(qū)質(zhì)檢區(qū)質(zhì)檢區(qū)公共區(qū)域）公共區(qū)域）1、“6S“委員會成

2、員隨時到各生產(chǎn)現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題下達口頭或書面整改通知并跟蹤確認(rèn)改善效果必要時記錄并做總結(jié)報告。若口頭警告或書面整改要求期限內(nèi)容未達到者，給予責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人元次罰款，罰款現(xiàn)金結(jié)算，無現(xiàn)金結(jié)算者在工資中雙倍扣除，并在每周“6S”檢查評分中扣除2分次；2、每周六17:20舉行一次全公司“6S“檢查并通過詳細(xì)的評分，對優(yōu)良部門、落后部門實施全廠通報表揚或批評并予以記錄。每周6S管理委員會成員必須全部到場（提前請假者除外），遲到者罰款元次

3、，無故不到場者罰款元次，罰款現(xiàn)金結(jié)算，無現(xiàn)金結(jié)算者在工資中雙倍扣除；3、在月底對每周檢查結(jié)果進行總評，并評出優(yōu)秀和落后部門。優(yōu)秀區(qū)域?qū)@得公司頒發(fā)的“6S流動紅旗“一面落后區(qū)域?qū)旒t牌并限期整改?！?S流動紅旗“和紅牌必須保存完好，遺失損壞者罰款元。限期整改。“6S流動紅旗“和紅牌必須保存完好，遺失損壞者罰款元。4、每月評比的結(jié)果將予以全廠公布并對獲得第一名（要滿足總平均分=95）的個人予以元獎勵；最后一名（總平均分90）予以元的處罰(

4、從該員工工資中扣除)。5、對連續(xù)三次（月評）都表現(xiàn)為最差的個人將對其個人扣發(fā)一天工資（元），若考核后三個月評分不為最差者將恢復(fù)原工資。6、各辦公室實施“5S“之成績將會作為各管理人員在以后晉升薪金調(diào)整獎金及人事變動的依據(jù)。三、獎懲具體細(xì)則三、獎懲具體細(xì)則1、獎金可由部門自行安排，獲獎統(tǒng)計結(jié)果由檢查組統(tǒng)計和總結(jié)，以《5S獎罰通告》的形式呈交組長批準(zhǔn)后生效，財務(wù)部以現(xiàn)金的形式支付獲獎單位；2、日常5S現(xiàn)場處罰現(xiàn)金結(jié)算，其他罰款在當(dāng)月工資中扣