2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、焦作韓電發(fā)電有限公司第1頁,共8頁焦作韓電發(fā)電有限公司末位淘汰管理辦法(試行)一、實施目的為實現(xiàn)公司內(nèi)部職工動態(tài)管理,逐步建立和完善能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu),提升職工整體素質(zhì),促進(jìn)職工合理流動,結(jié)合公司實際,經(jīng)公司討論決定,在公司實行末位淘汰工作,特制訂本辦法。二、實施范圍除公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員(另行考核)外,公司所有已經(jīng)轉(zhuǎn)正的在職員工。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立末位淘汰工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對此項工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。1、組長:

2、總經(jīng)理。負(fù)責(zé)最終決策工作。2、副組長:副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織工作。3、成員:各部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本部門綜合考核工作。四、末位淘汰的比例職工末位淘汰比例:公司生產(chǎn)、管理在職員工總數(shù)的6%。五、末位淘汰考核的程序1、辦公室根據(jù)公司的末位淘汰比例和在職員工總數(shù),擬定公司的末位淘汰名額。焦作韓電發(fā)電有限公司第3頁,共8頁2、降薪。連續(xù)二次作為末位淘汰對象的,降低技能工資的50%。由部門負(fù)責(zé)人與其進(jìn)行誡勉談話,指出存在的問題,限期改正,必要時調(diào)整工

3、作崗位。3、待崗。連續(xù)三次作為末位淘汰對象的,或符合公司待崗規(guī)定范圍的,進(jìn)行待崗處理。待崗管理辦法參見公司《待崗管理制度》(見附件2)。4、辭退。在待崗期間,期滿考核不合格未能上崗、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、本人申請辭職等的末位淘汰對象,符合國家和公司《待崗管理制度》有關(guān)辭職辭退條件的,依法進(jìn)行辭職辭退處理。5、提前退休。連續(xù)三次作為末位淘汰對象且符合提前退休條件、本人又自愿申請退休的,公司可以批準(zhǔn)提前退休。批準(zhǔn)提前退休的按照國家有關(guān)規(guī)定處

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