北京地壇醫(yī)院薪酬管理體系設計方案(提交版)

1、北京地壇醫(yī)院北京地壇醫(yī)院薪酬管理體系設計方案薪酬管理體系設計方案北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月二零零五年一月北大縱橫管理咨詢公司北京地壇醫(yī)院項目3第一章第一章總則總則第一條第一條薪酬釋義：薪酬是對員工為醫(yī)院所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質、員工的技能與經驗。第二條第二條適用范圍：本方案適用于北京地壇醫(yī)院（以下簡稱醫(yī)院）的全體正式在崗員工。第三條第三條目的：適應醫(yī)院發(fā)展的要求，激發(fā)員工活力，使員工能夠與

2、醫(yī)院共同分享發(fā)展所帶來的收益，把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來，促進員工價值觀念的整合統一，形成留住人才和吸引人才的良好機制，推進地壇醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的實現，增強薪酬的激勵性，特制訂本管理制度。第四條第四條薪酬體系和本次薪酬設計的內容：地壇醫(yī)院薪酬體系為崗位績效工資制和協議工資制。協議工資制主要是針對特殊人才，特聘人才的，不屬于我們這次薪酬設計的范圍。除了特殊人才、特聘人員實施協議工資制外，地

3、壇醫(yī)院的其他員工工資都屬于崗位績效工資制。目前地壇醫(yī)院的崗位績效工資制組成部分為基本工資（工資條上工資）、月獎金、年終獎、福利津貼、特殊貢獻獎等五部分。我們這次薪酬設計主要針對的是地壇醫(yī)院的獎金部分，即目前地壇醫(yī)院月獎金對應的獎金部分。對于其他部分仍然按照原來的規(guī)定進行核算發(fā)放。第五條第五條基本原則：（一）公平性原則：按勞計酬，以體現外部公平、內部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據，同時適