基于組織慣例視角的中外合資企業(yè)管理溝通問(wèn)題研究.pdf

1、在持續(xù)創(chuàng)新的需求下，合資已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新求變的重要策略，合資企業(yè)各種社會(huì)活動(dòng)的有序進(jìn)行都依賴于良好的溝通體系?？梢哉f(shuō)，管理溝通是合資企業(yè)有序運(yùn)營(yíng)的命脈。隨著中外合資企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，由于國(guó)別的差異，組織成員間在文化背景、企業(yè)地位、合資目標(biāo)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)領(lǐng)域水平和組織慣例等方面都存在著巨大的差異，由此帶來(lái)的管理溝通問(wèn)題也在一定程度上決定了合資企業(yè)的成敗。中外合資企業(yè)如何在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中尋求解決管理溝通沖突的方法，以促進(jìn)中外合資企業(yè)的健康發(fā)展，

2、已成為合資企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。
　　論文主要研究中外合資企業(yè)中的組織慣例對(duì)管理溝通的影響。先通過(guò)理論分析的方式，對(duì)該領(lǐng)域相關(guān)研究進(jìn)行回顧和總結(jié)?；谇叭说难芯砍晒麑⒔M織慣例分為交互共識(shí)、行為邏輯和隱性規(guī)范三個(gè)維度。再根據(jù)本文研究對(duì)象，將管理溝通劃分為觀點(diǎn)協(xié)調(diào)性、信息正確性和心態(tài)正面性。然后，從組織慣例的三個(gè)維度出發(fā)，分別探究他們對(duì)中外合資企業(yè)中管理溝通的影響，并提出本文的研究假設(shè)，建立組織慣例與管理溝通的研究模型。
　　本文

3、運(yùn)用實(shí)證分析的方法，通過(guò)對(duì)中外合資企業(yè)的員工和領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，共回收有效問(wèn)卷138份，獲取他們對(duì)自身所處合資企業(yè)的組織慣例和管理溝通現(xiàn)狀的看法和評(píng)價(jià)。運(yùn)用SPSS16.0和Amos7.0軟件對(duì)獲取的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和結(jié)構(gòu)方程模型分析，驗(yàn)證了組織慣例與中外合資企業(yè)管理溝通的相關(guān)性。實(shí)證結(jié)果表明，中外合資企業(yè)的管理溝通過(guò)程中，組織慣例的交互共識(shí)和隱性規(guī)范維度與管理溝通的三個(gè)方面均正向相關(guān)，行為邏輯與管理溝通的觀點(diǎn)協(xié)調(diào)性和信息正確性也都正